轉(zhuǎn)型之精工
　　
　　天生高耗能，即使轉(zhuǎn)產(chǎn)都改不掉這個屬性。沒有選擇外出建廠淘金的企業(yè)主們開始就地思考轉(zhuǎn)型方向，以面對越發(fā)嚴峻的節(jié)能降耗壓力。
　　
　　祁縣中小企業(yè)局局長申建平說，為響應(yīng)國家節(jié)能減排的政策要求，祁縣玻璃器皿生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷了改造電熔爐、天然氣爐、電氣混熔爐、電子烤花爐設(shè)備等新技術(shù)，使玻璃產(chǎn)業(yè)的環(huán)保達標(biāo)率達到高標(biāo)準。
　　
　　一位不愿具名的企業(yè)主說，不斷升級設(shè)備的同時，意味著企業(yè)資金的不斷投入。更換設(shè)備的大量資金，企業(yè)往往只能靠貸款一條路獲得，但目前企業(yè)貸款還是很困難，銀行總會從企業(yè)身上挑一些毛病不貸款給你。銀行的路走不通，中小企業(yè)只好求助于信用社了，但利息又相當(dāng)高。
　　
　　一方面是政策下的設(shè)備改造壓力，一面是資金缺乏又借貸困難的窘境。這種尷尬處境常年伴隨著祁縣玻璃器皿中小企業(yè)。
　　
　　張騰認為，玻璃器皿行業(yè)并不是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，雖然為生活日用品必選，但畢竟是屬于高耗能、資源型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，國家對于資源型、高耗能的產(chǎn)業(yè)是不會支持的，轉(zhuǎn)型是必由之路，但卻相當(dāng)困難。這個行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)從以前的耗煤，轉(zhuǎn)成了耗電或天然氣，但始終摘不掉“高耗”的帽子。
　　
　　如果轉(zhuǎn)型，可行的路目前來看只有提高產(chǎn)品工藝，向高等藝術(shù)品發(fā)展，其次，則是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，將市場擴大到國內(nèi)。
　　
　　當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)山西宏藝玻璃器皿有限責(zé)任公司的轉(zhuǎn)型形式，就是嘗試從普通生活玻璃器皿生產(chǎn)向高等精工玻璃藝術(shù)品方向發(fā)展。
　　
　　據(jù)該企業(yè)辦公室主任張騰介紹，他們生產(chǎn)的較高等玻璃藝術(shù)品一件賣過近8000元金額，這在歷史上是較高的單價。但相比數(shù)十萬元的歐美精工玻璃器皿仍然有很大差距。
　　
　　張騰說，國內(nèi)市場對中高等玻璃器皿的消費需求不強，很少有人會花幾百、甚至上千元去買這些玻璃器皿。這需要一個消費觀念的改變和生活方式的改變。美國市場對玻璃器皿的需求要遠遠高于中國。
　　
　　這也是為什么國內(nèi)這塊市場很難打開的原因所在。世界上玻璃器皿工藝優(yōu)異的幾個國家，如意大利、捷克等，他們把玻璃器皿當(dāng)成藝術(shù)品來做，而不是國內(nèi)流水線上批量生產(chǎn)，這才是產(chǎn)品的真實價值。
　　
　　行業(yè)之殤
　　
　　據(jù)申建平介紹，祁縣相關(guān)部門將籌備本地企業(yè)與捷克合作建設(shè)水晶玻璃生產(chǎn)線項目。水晶玻璃在歐洲被稱為“透明的黃金”。近年來，由于捷克受勞動力短缺和生產(chǎn)成本高等因素影響，許多捷克企業(yè)有了在生產(chǎn)成本相對較低的中國投入資金或合作的意向。一旦合作成功，前期產(chǎn)值可達3億元，后期可達10億元。
　　
　　一位計劃步趙理后塵轉(zhuǎn)戰(zhàn)越南的企業(yè)主說，這雖然是一個高耗能的產(chǎn)業(yè)，但它的產(chǎn)品卻是生活不可缺少的必需品，我相信短時間內(nèi)還不可能被取代。既然如此，行業(yè)就需要國家在政策上的扶持和引導(dǎo)。
　　
　　現(xiàn)在的情況是，玻璃器皿生產(chǎn)行業(yè)沒有一個統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準和準入門檻，這就導(dǎo)致了很多人無論有多少能力、多大規(guī)模，都能進入玻璃器皿制造的行業(yè)中來。
　　
　　這位企業(yè)主認為，正是缺乏行業(yè)的監(jiān)管和準入制度，導(dǎo)致了玻璃器皿行業(yè)魚龍混雜的現(xiàn)狀。雖然經(jīng)過資金危機的洗禮，大多數(shù)沒有抗風(fēng)險能力的小作坊倒閉了，但隨著市場的走好，這些小作坊很有可能卷土重來。而對于這類小作坊來說，低成本投入的價格優(yōu)勢，勢必造成玻璃器皿出口價格的一再壓低，久而久之凡是印有“中國制造”的玻璃器皿便失去了全部市場上的議價主動權(quán)，這對行業(yè)的傷害才是較巨大的。