【中玻網(wǎng)】今年以來，受歐美債務(wù)危機和“雙反”調(diào)查、全部市場需求不旺、國內(nèi)產(chǎn)能過剩等不利因素影響，中國有近1/3的的光伏企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，多家企業(yè)倒閉。光伏產(chǎn)業(yè)的輝煌已不復(fù)存在，取而代之的是各種煎熬。

　　
　　光伏產(chǎn)業(yè)陷生存困境相關(guān)部門幫持企業(yè)自強是關(guān)鍵

    據(jù)Wind資訊數(shù)據(jù)統(tǒng)計，A股太陽能發(fā)電板塊共計79家上市公司，已發(fā)布2012年年度業(yè)績預(yù)告的約為53家，預(yù)計出現(xiàn)凈利潤下滑的有29家，占總數(shù)的55%。然而，這53家上市公司預(yù)測的2012年年度凈利潤較2011年減少了0.62億元，降幅幾近20%。
　　
　　業(yè)內(nèi)分析師表示：產(chǎn)能嚴重過剩，在供過于求的驅(qū)使下，產(chǎn)品價格暴跌，市場結(jié)構(gòu)嚴重不合理，行業(yè)龍頭企業(yè)逆市擴張，競爭加劇，行業(yè)正在洗牌，大部分企業(yè)退出光伏行業(yè)不可避免。
　　
　　面對生存困境，為了維持“生計”，保證企業(yè)的市場存活，很多光伏企業(yè)都開始了“自救”或等待“他救”。中經(jīng)產(chǎn)業(yè)設(shè)立資金理事會秘書長宏皓認為，在光伏產(chǎn)業(yè)危急之際，相關(guān)部門和電力企業(yè)應(yīng)伸出援手，拯救這個直接涉及40萬人就業(yè)的產(chǎn)業(yè)。
　　
　　相關(guān)部門之手應(yīng)在光伏危急下凸顯力量，一定程度上助推企業(yè)度過難關(guān)。通過相關(guān)部門有形的手，一方面可以加大資金扶持力度，建立支撐光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金長效機制；拓展企業(yè)融入資金渠道，支持產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)讓及重大項目建設(shè)等。另一方面，可以引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，鼓勵企業(yè)到市場發(fā)展前景較好的歐美國家或制造成本較低的東南亞地區(qū)建廠或并購，實施大部分國家產(chǎn)業(yè)布局，讓產(chǎn)品充分靠近終端市場和規(guī)避全部貿(mào)易壁壘。另外，相關(guān)部門還可以優(yōu)化市場布局，通過相關(guān)部門合作項目，協(xié)助企業(yè)開拓新興市場，利用現(xiàn)有渠道和貿(mào)易壁壘規(guī)避手段，鞏固現(xiàn)有市場。
　　
　　企業(yè)自身也要實現(xiàn)自立自強。目前而言，“節(jié)衣縮食”成了光伏企業(yè)縮減虧損、降低支出的必要手段，這些雖然短期內(nèi)能幫助企業(yè)緩沖一段時間，但是對于長久發(fā)展并不是關(guān)鍵舉措。光伏企業(yè)應(yīng)該向有經(jīng)驗化模式進軍。因為，有經(jīng)驗化經(jīng)營能給企業(yè)科技研發(fā)、資金運用、戰(zhàn)略方面帶來巨大幫助，企業(yè)將更多的資金和管理投入到主營業(yè)務(wù)，其核心競爭力有望得到提升。這是全部產(chǎn)業(yè)分工的趨勢，也是行業(yè)內(nèi)部分工的要求，國內(nèi)光伏企業(yè)應(yīng)該找到這條發(fā)展主動脈，做足準備。