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【中玻網(wǎng)】有經(jīng)驗展示不僅是有經(jīng)驗問題,而是許多有經(jīng)驗之外的東西在影響著你的發(fā)揮。
任何一個崗位都是一門有經(jīng)驗,你面對的面試官只是與你的有經(jīng)驗對口與否。所以當你去應(yīng)聘面試時,必然會面臨與面試官探討你的有經(jīng)驗問題。這是面試環(huán)節(jié)中較硬碰硬的,因為在這個環(huán)節(jié)你要展示你的能力,展示你的有經(jīng)驗功底。如果在有經(jīng)驗高層度展示環(huán)節(jié)沒有做好,面試失敗就幾乎是必然的。但是,有經(jīng)驗展示又不僅是有經(jīng)驗問題,而是許多有經(jīng)驗之外的東西在影響著你的發(fā)揮。
俗話講:臺上一分鐘,臺下十年功。一般來說,面試官給你展示有經(jīng)驗高層度的時間較多半小時。其間你的有經(jīng)驗展示程度,實際上取決于你平時的積累和針對此次面試做了多少功課。功課做足了,你現(xiàn)場的有經(jīng)驗展示就可能會非常精彩。反之,恐怕你一肚子學(xué)問都沒有用武之地。
準備一份有經(jīng)驗的簡歷
要想讓面試官判斷你是不是有經(jīng)驗級的,首先要準備一份展示你有經(jīng)驗實力的簡歷。特別是你做類似于有經(jīng)驗技術(shù)含量較高的研發(fā)、生產(chǎn)、工程等技術(shù)活兒時,在簡歷中要有一個比較充分詳細的有經(jīng)驗性描述。這樣,也方便非對口的面試官在面試你時,能夠就你所闡述的話題進行高層度交流。實際上,你在簡歷書寫過程中,就已進行了一個引導(dǎo)式的有經(jīng)驗探討。
面試前,先考察有經(jīng)驗契合度
當你被通知要面試時,請花一點時間,透過多個途徑來了解:你要應(yīng)聘這家公司的業(yè)務(wù)狀況,這家企業(yè)大致會用上你有經(jīng)驗技能的哪些內(nèi)容,你會為企業(yè)帶來哪些有經(jīng)驗工具和方法等。這會節(jié)省更多的面試時間來展示自己的有經(jīng)驗高層度,同時也體現(xiàn)出你對此次面試非常重視,你有足夠心理上和有經(jīng)驗上準備去應(yīng)對有經(jīng)驗的挑戰(zhàn),這對應(yīng)聘成功是加分項。如果是由有經(jīng)驗的獵頭公司來運作,這些更容易實現(xiàn)。
了解面試官及面試程序
當人力資源部通知你要去面試時,你問他一下面試官是什么人?大概流程是什么?只是HR的人,還是HR加有經(jīng)驗口的人?是他們分開談,還是集體談?如果是有經(jīng)驗的獵頭公司幫你運作,獵頭顧問還會進一步告訴你這些面試官的風(fēng)格和特點,你就會有心理準備,有助于你現(xiàn)場非常大限度地展示自己的有經(jīng)驗?zāi)芰,對?yīng)聘成功有很大的幫助。
自信而不傲慢的心態(tài)
對自己有經(jīng)驗充滿自信的同時,要給面試官以尊重。只有這樣的心態(tài),才能非常大限度地把有經(jīng)驗充分展示給面試官。
無論面試官是否是對口有經(jīng)驗的負責(zé)人,是否了解你的有經(jīng)驗,都應(yīng)當報著面試官懂你有經(jīng)驗的心態(tài),千萬不要認為面試官不懂有經(jīng)驗。無論面試官與你的有經(jīng)驗是否對口,無論是面對一位還是多位面試官,一定要擺正心態(tài),既要自信,又要謙虛。如不自信,怯場,影響自己有經(jīng)驗高層度的發(fā)揮;如不謙虛,則會招致面試官的反感。
謹記,在展示自己的有經(jīng)驗高層度時,千萬不要認為面試官不有經(jīng)驗。面試官可能不懂你的有經(jīng)驗,但他一定知道你的有經(jīng)驗程度,一定能知道你是不是這個領(lǐng)域的相關(guān)人士。千萬不要挑戰(zhàn)面試官對有經(jīng)驗?zāi)芰Φ呐袛嗔。這是我對有經(jīng)驗技術(shù)人士面試時一個真誠的忠告。
有經(jīng)驗術(shù)語和通俗語言結(jié)合用
有經(jīng)驗人士在面試時,該用什么樣的語言方式來表達有經(jīng)驗問題呢?這要分情況。如果面試官是對口的,請用有經(jīng)驗術(shù)語來展示。請不要打比喻,不然面試官會認為你缺乏有經(jīng)驗基礎(chǔ)素養(yǎng)。如果面試官是非對口的,較好用通俗的語言來講述有經(jīng)驗問題。如果你不能用通俗易懂語言把有經(jīng)驗問題向一個非有經(jīng)驗人士講明白的話,會在面試效果上打折扣。反之,如果你能用通俗易懂的語言,把有經(jīng)驗問題講得非有經(jīng)驗人士都能聽懂,這本身就證明了你真的很有經(jīng)驗,同時也證明你已經(jīng)超越了普通的有經(jīng)驗層次。
那么,在有經(jīng)驗高層度考問環(huán)節(jié),應(yīng)該注意哪些事情?
聽清楚再答
有經(jīng)驗技術(shù)人士的思維導(dǎo)向是單向的,要不然也做不好有經(jīng)驗。這種思維模式有其很大的優(yōu)勢,同時也就有其局限性,認為自己的有經(jīng)驗是這個世界上較牛的。如果不是這樣,他就不是工程師了,也只有這種自信的理念才能把有經(jīng)驗做深、做透、做精。所以,自以為是的有經(jīng)驗技術(shù)人士往往會沒有聽清楚就回答問題,或者面試官的問題還沒有講完就急于打斷面試官,自己開講了。由于沒有一體正確理解面試官的問題,導(dǎo)致交流互動效率緩慢,答非所問,會給面試官造成腦子不清晰,或溝通有障礙的印象。
回答要結(jié)構(gòu)化
有經(jīng)驗技術(shù)人士干活的邏輯性很強,但往往語言表達時缺乏邏輯,語言表述沒有結(jié)構(gòu),支離破碎。因為他天天琢磨具體有經(jīng)驗的事情,不注意語言表達能力的訓(xùn)煉。一旦需要展示有經(jīng)驗的時候,往往是用直接經(jīng)驗的碎片來表述有經(jīng)驗問題,讓面試官聽起來比較費勁。因此,有經(jīng)驗技術(shù)人士在面見面試官前做一下功課,把自己的經(jīng)驗系統(tǒng)總結(jié)一下,會大大提升面試官對你有經(jīng)驗度的評判成績。
回答要抓要點
有經(jīng)驗技術(shù)人士回答問題有時候抓不住要點和要點,總是舉一大堆例子,讓面試官從一大堆例子里面自己抽要點。而一句話能說明白的事,舉了十分鐘的例子,時間都浪費在舉例子上了。因為面試時間都很短,所以應(yīng)提前梳理準備一下,把有經(jīng)驗經(jīng)驗在結(jié)構(gòu)化概括的基礎(chǔ)上,做一些簡單的理論性提升,把要點提煉出來。
回答到位即可
陳景潤能把數(shù)學(xué)題做得很好,但你讓他把題講一遍就非常困難。有經(jīng)驗技術(shù)人士回答問題往往要么是不到位,要么是亂位、越位、錯位。
不到位的表現(xiàn)是:回答表述一個問題,就是簡單的一問一答,只把要點說了,而支撐要點的論據(jù)是什么,沒有答,或不知道怎么答,這叫不到位。
錯位的表現(xiàn)是:答完論點后,論點的論據(jù)種屬概念混淆,論證過程不合理,結(jié)構(gòu)混亂錯位。其實其有經(jīng)驗工作也干得挺明白,就是說不明白。
越位的表現(xiàn)是:在到位基礎(chǔ)上,又把支撐論點的論據(jù)之一或全部展開來,把論據(jù)作為論點繼續(xù)尋找論據(jù),剎不住車,一直沒完沒了地往深處說,說多了就有可能講錯位了,而言多必有失,較后講得面試官心煩意亂。
亂位表現(xiàn)是:論點與論據(jù)不對應(yīng),發(fā)散思維,一個問題沒有說清楚,又去談?wù)摿硗庖粋問題,甚至把論點論據(jù)搞顛倒了,談了半天,讓人聽不明白在談什么,本來談A問題的,談了半天跑到B問題,一會兒又跑到W問題,一會兒又串到A問題,思維混亂,顛三倒四,本人也不知道何處是歸宿。因此,見面試官前要做一下基本的邏輯思維訓(xùn)練,學(xué)會集中談一個問題,把問題談清楚即可。
圍繞崗位性質(zhì)展示有經(jīng)驗
有經(jīng)驗展示應(yīng)分清自己應(yīng)聘的是有經(jīng)驗崗位,還是有經(jīng)驗管理崗位。應(yīng)聘崗位不同,展示的有經(jīng)驗層面也不同。如果應(yīng)聘的是有經(jīng)驗具體執(zhí)行人,如:工程師或資歷豐富工程師,展現(xiàn)更多的就是有經(jīng)驗工具性。如果應(yīng)聘的是有經(jīng)驗管理崗位,就應(yīng)展現(xiàn)既懂有經(jīng)驗的基礎(chǔ)工具,又懂團隊管理的有經(jīng)驗?zāi)芰Α?br />
不要忽略非對口面試官
當你同時面對多位面試官時,有經(jīng)驗展示時很容易與有經(jīng)驗對口面試官產(chǎn)生共鳴,興奮起來后只對著有經(jīng)驗人士談,就可能完全忽略掉其他非對口面試官,而其他人可能對于你面試將產(chǎn)生至關(guān)重要影響。所以當你面對多位面試官時,應(yīng)有所兼顧,而不能只鉆到有經(jīng)驗人士邏輯里,或某個話題里一條道走到黑。
有經(jīng)驗人士往往還容易出現(xiàn)一種錯誤:自以為自己有經(jīng)驗,瞧不上非有經(jīng)驗人士。有的在面對多位面試官時和有經(jīng)驗人士互動得很興奮,甚至忘記了其他非對口面試官,于是語言當中自然流露出,而傷了人自己卻還不知道。
雖然有經(jīng)驗人士面對有經(jīng)驗對口的面試官很容易互動并興奮,然而現(xiàn)實職場中,有經(jīng)驗對口的面試官在面試方面有時很業(yè)余。那么,我們?nèi)绾瓮薪?jīng)驗對口的面試官打交道呢?甚至,當遇到有經(jīng)驗對口卻面試業(yè)余的面試官時該怎么辦呢?
直截了當而不兜圈子
既然都是有經(jīng)驗人士,有經(jīng)驗語言就是相通的,因此回答問題一定直接而不要繞。他問有經(jīng)驗?zāi)憔痛鹩薪?jīng)驗,因為有經(jīng)驗人士一般都是直來直去的。另外如前所述,要用有經(jīng)驗術(shù)語來回答問題,不要用比喻等來解釋有經(jīng)驗問題,那反而適得其反。
當面試官問不清時,要會引導(dǎo)
有經(jīng)驗負責(zé)人不等于有經(jīng)驗面試官,所以表述問題有時不像人力資源或有關(guān)決策層人士那樣清楚明了。作為應(yīng)聘者該怎么辦?有的覺得既不能當面質(zhì)疑,又不好意思再問一遍,所以按著自己的理解來回答,結(jié)果和面試官想要的答案不一致,會認為你答非所問,吃虧的反而是應(yīng)聘者自己。
所以,應(yīng)聘者不要質(zhì)疑,不要不好意思,也不要靠揣測理解來回答問題,而應(yīng)很有禮貌地把問題轉(zhuǎn)換過來,轉(zhuǎn)換到有利于自己回答的問題上來。比如:管理工程技術(shù)的負責(zé)人做面試官有時會問出無從切入、大而無當?shù)膯栴}。這時被面試者應(yīng)這么說:“我沒理解錯的話,您的問題是要做好工程技術(shù)的三個關(guān)鍵點是什么嗎?”對請教式的反問,一般面試官都會點頭稱是。于是你就可以順理成章地答你已思考成熟的內(nèi)容,接下來面試官一般都會順著你答出的關(guān)鍵點往縱深處探討,這樣你就完全主動了。
要適當贊許面試官
面對有經(jīng)驗對口的面試官,適度贊美面試官會有意想不到的效果。
你可以通過語言表達出來:“您問得很好!”或“您問得很有經(jīng)驗!”、“一聽您就是很有經(jīng)驗的。”盡管面試官知道你是拍他的馬屁,但心里還是很高興的,這樣雙方就取得了相互認同感,于是互動就有了很好的基礎(chǔ)。這樣適度夸獎面試官的有經(jīng)驗性,是有利于展示自己的有經(jīng)驗性。面試一定是個雙向認同的過程,有一方不認同,另外一方一定會感知出來,進而采取保護措施和反擊措施。那還何談有經(jīng)驗高層度溝通呢?記住自己是來面試的,是要把自己的有經(jīng)驗高層度展示給面試官的,不是你來評判面試官好壞的,更不是和面試官斗氣兒的。
被打斷時,要學(xué)會冷靜濃縮
有時你正興致勃勃地向面試官展示自己的有經(jīng)驗高層度,陡然面試官打斷自己,甚至連續(xù)打斷你的談話,開辟新的話題。面試官為什么會打斷你的話?原因有三:一是對你的話不感興趣,不想聽了;二是雖然感興趣,但已在這個領(lǐng)域足以了解了你的有經(jīng)驗?zāi)芰Γ俾牰嘤;三是時間不夠,還有很多環(huán)節(jié)等著繼續(xù)了解,加速推進面試談話。因此,當你面試時,感覺找到知音了,然后喋喋不休地說,此時如果面試官打斷你,并繼續(xù)開辟新的話題,你要保持冷靜,適可而止,回到面試官問的話題上來。在回答面試官新的話題時,一定注意不要太展開,要簡潔,直截了當。其實常規(guī)的面試,面試官會就你未來的工作內(nèi)容每一塊問一個問題,問透就可以,面試官不可能讓你把所有的條塊內(nèi)容都展示清楚。所以,回答要經(jīng)過濃縮和提煉。
要學(xué)會數(shù)字和案例并舉
有經(jīng)驗高層度展示是一個很實的問題,所以回答問題要有理有據(jù),要言之有物。較能體現(xiàn)言之有據(jù)的有兩面:一是數(shù)據(jù),二是經(jīng)典案例。盡可能拿實際數(shù)據(jù)說話,千萬不要吹牛。數(shù)據(jù)是較吹不得的,如果吹牛,一刺就破。另外,為了展示自己的綜合實力,比如管理崗位的應(yīng)聘者,其有經(jīng)驗?zāi)芰χ饕w現(xiàn)在管理方面。所以除了數(shù)據(jù)外,較好有經(jīng)典案例的處理。一個案例處理過程,能夠展示一個人處理復(fù)雜問題的方方面面。如果不說數(shù)據(jù)和案例,面試官會質(zhì)疑你所講內(nèi)容的真實性。
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