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跟孟子學(xué)管理 任人唯賢

來源:中國職場(chǎng) 2010/9/17 0:00:00

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中玻網(wǎng)】《孟子。梁惠王下》原文:
  王曰:“吾何以識(shí)其不才而舍之?”
  曰:“國君進(jìn)賢,如不得已,將使卑逾尊,疏逾戚,可不慎與?左右皆曰賢,未可也;諸大夫皆曰賢,未可也;國人皆曰賢,然后察之,見賢焉,然后用之。左右皆曰不可,勿聽;諸大夫皆曰不可,勿聽;國人皆曰不可,然后察之,見不可焉,然后去之。左右皆曰可殺,勿聽;諸大夫皆曰可殺,勿聽;國人皆曰可殺,然后察之,見可殺焉,然后殺之。故曰國人殺之也。如此,然后可以為民父母。”
  這段話的意思是:宣王說,“我怎樣識(shí)別哪些人沒有才干而不任用他們呢?”孟子說,“國君進(jìn)用人才,如果不得已,將會(huì)使地位低的超過地位高的,關(guān)系遠(yuǎn)的超過關(guān)系近的,對(duì)此能不慎重嗎?(對(duì)于一個(gè)人,)左右侍臣都說他好,還不行;大夫們都說他好,也還不行;全國的人都說他好,這才去考察他,見他確實(shí)是好,這才任用他。左右侍臣都說不行,不要聽信;大夫們都說不行,不要聽信;全國的人都說不行,這才考察他,見他確實(shí)不行,這才罷免他。左右侍臣都說可殺,不要聽信;大夫們都說可殺,不要聽信;全國的人都說可殺,這才考察他,見他確實(shí)可殺,這才殺掉他。所以說,是全國的人殺掉他的。這樣,才可以算是百姓的父母。”
  據(jù)說明太祖朱元璋看到此段文章大發(fā)脾氣,下令刪除此章,因?yàn)樗麣⒘藷o數(shù)的功臣,株連數(shù)族,沒有什么民?和法制觀念,只是他說誰好就是誰好。這里提出了“兼聽則明,偏聽則暗”的管理方法。不是一個(gè)國家還是一個(gè)企業(yè),甚至于是個(gè)人,都要遵守這個(gè)法則。當(dāng)你聽不進(jìn)別人話語的時(shí)候,也就是你犯錯(cuò)誤的時(shí)候。因?yàn)槟菚r(shí)你是一意孤行。?澤東到晚年也是犯這個(gè)錯(cuò)誤。要是他愿意多聽聽老部下的勸說和意見,就不會(huì)鬧的不可收拾。
  有的管理者一旦坐上去,就認(rèn)為自己如何了不得,不把同事看在眼里,誰說的話順耳聽誰的,誰要是說的不中聽,就想辦法把他搞掉。沒有去接觸更多的人,了解事情的真相。在一片阿諛聲中做自己的美夢(mèng)。夢(mèng)醒的時(shí)候也是自己失敗到較點(diǎn)的時(shí)候。
  有的高層也是一樣,不管下面人做什么,先看對(duì)不對(duì)自己的眼色,看不順眼的就百般刁難,看順眼的犯了錯(cuò)誤也是一笑而過。時(shí)間長(zhǎng)了,大家摸清其中的原由,自然是順眼的事情多,看不順的事情少。而不知道同化了企業(yè)的人卻會(huì)給企業(yè)帶來致命的傷害。曾子(孔子的孫子)在《中庸》開篇說的好:“不偏不倚,中庸之道”!什么事情太偏離軌道都不好。“矯枉過正”也是一個(gè)毛病。所以我們要把握一個(gè)度,既不要聽信個(gè)別下屬的讒言,又要親自去弄清楚事情的真相。給下屬一個(gè)公正的形象,讓更多的人信服你。
  考察一個(gè)人既要通過他的工作表現(xiàn),也要觀察他在生活當(dāng)中的言行。再好的人才也有不承認(rèn)他的,也有比他強(qiáng)的;再差勁的一個(gè)人也有他的優(yōu)點(diǎn),也會(huì)得到部分人的認(rèn)可。所以,要象孟子說的那樣,多渠道的去了解,看看大家的意見再做出決定,錯(cuò)的機(jī)率自然就小了!
  要識(shí)別那些沒有用的人,也是一樣。觀察他的工作情況和生活情況。如果他沒有什么作為,只是一路靠吹捧來的,你要他去做實(shí)事,他也做不了,肯定是做不好。當(dāng)他在你面前說的頭頭是道的時(shí)候,你要他把具體的事情做出詳細(xì)的闡述,把工作中的問題拿出來讓他解決,在他“黔驢技窮”的時(shí)候提醒他,告訴他怎樣去做人。
  而對(duì)于那些人才,盡可能的為他提供服務(wù),讓他去發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。功勞自然是你管理有方。一來你省心,二來你有功。何樂而不為? 

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