面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，不少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受阻，利潤下降，而去年11月剛投產(chǎn)的浙江平湖玻璃有限公司卻呈現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000多萬元，凈利潤比同類企業(yè)高出5%。一個(gè)新項(xiàng)目靠什么踏出了成功的靠前步？公司辦公室主任蔣曉明給出的三本“節(jié)能賬”解開了記者的疑問：平湖玻璃從國外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)降低了單位油耗；在生產(chǎn)一線節(jié)約用電提高生產(chǎn)效率；邊角碎玻璃再利用整合成更新產(chǎn)原料，這些措施使得公司運(yùn)行3個(gè)月來的產(chǎn)品庫存實(shí)現(xiàn)了“月月清”。

    降單位油耗賬

    在浙江平湖玻璃有限公司的生產(chǎn)車間里，記者看到了一整套從法國進(jìn)口原裝的優(yōu)異浮法玻璃原片生產(chǎn)設(shè)備。車間技術(shù)人員介紹說，這套設(shè)備使原料熔化率提高了5%，優(yōu)異產(chǎn)品率超過九成。與其他一般設(shè)備相比，這套設(shè)備經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)調(diào)試后，調(diào)溫時(shí)間延長，空氣對(duì)流減少，原料燒得更透，燒成后雜質(zhì)更少。不僅如此，公司有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員設(shè)計(jì)的保溫涂料，使封閉保溫的效果更加明顯，相比其他企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品每一個(gè)重箱的耗油量減少了0.5公斤，如按日生產(chǎn)9000重箱玻璃計(jì)算，一天可以省下4500公斤的油。

    減生產(chǎn)用電賬

    高品質(zhì)玻璃的生產(chǎn)流程中少不了重油熔化這一環(huán)，然而熔燒設(shè)備需要大量的電能供應(yīng)。于是一個(gè)競爭細(xì)節(jié)產(chǎn)生了：誰家的生產(chǎn)耗電較少，轉(zhuǎn)化成的凈利潤也就多了�！耙Ｔ鲩L，盡可能減少用電量是關(guān)鍵，節(jié)省下來的成本就是實(shí)實(shí)在在的凈利潤。”蔣曉明說，近日，公司提供給平湖市大華貿(mào)易有限公司的一批產(chǎn)品，其成本比就比先前試生產(chǎn)時(shí)減少了15%，這當(dāng)中節(jié)電功不可沒。按照現(xiàn)在500噸原料熔化量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，一條生產(chǎn)線每天可減少用電700瓦，這樣每月電量就減少21千瓦，比一般熔燒用電量減少超過20%。

    增廢物再利用賬

    在生產(chǎn)玻璃的過程中，時(shí)常會(huì)剩余一些玻璃邊角廢料，對(duì)一般生產(chǎn)廠家而言，由于技術(shù)上的原因和投入的性價(jià)比問題，往往會(huì)選擇丟棄邊角廢料，而浙江平湖玻璃有限公司卻將邊角廢料整合后循環(huán)再利用。這種“變廢為寶”的做法雖然需要一次性投入購買設(shè)備的資金，但換來的卻是10%至15%的成本減少，再給這些邊角廢料熔化加熱，熔成原料后利用率便能提高20%至25%，一年下來就可增加10萬重箱，等同于500萬公斤的玻璃，按照5元至8元一個(gè)重箱計(jì)算，每年可增加利潤50萬元至80萬元。

    平湖玻璃在資金危機(jī)下迎難而上，投產(chǎn)3個(gè)多月創(chuàng)下了較高的利潤，這離不開三本“節(jié)能賬”的功勞。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境趨緊的情況下，內(nèi)挖潛力提高生產(chǎn)效能，有效拓展利潤空間，不失為企業(yè)成長的法寶。平湖玻璃的三本“節(jié)能賬”對(duì)我市其他一些資源高消耗企業(yè)來說，應(yīng)該是可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。