【中玻網(wǎng)】中國的玻璃至今一半企業(yè)都姓“耀”，起步繞不開袁世凱家族：中國玻璃工業(yè)的起點是耀華，取自“光耀中華”的含義，袁世凱之子袁克桓曾任秦皇島耀華董事長，后創(chuàng)建上海耀華，曾經(jīng)一度袁世凱家族主要了中國玻璃及水泥工業(yè)的發(fā)展，上海耀華和英國皮爾金頓合資成立上海耀皮——此為中國近代史上的靠前家中外合資企業(yè)，至今取名“耀”字的玻璃企業(yè)，仍占玻璃工業(yè)近的一半。

　　皮爾金頓的“浮法工藝”改變世界玻璃發(fā)展史，而“洛陽浮法”令我國進入工業(yè)化時代：英國皮爾金頓發(fā)明浮法技術，“浮法工藝”改變世界玻璃工業(yè)發(fā)展，自此進入規(guī)模經(jīng)濟、成本大幅降低的時代。新中國成立后，“洛陽浮法工藝”于1981年開發(fā)成功，我國的玻璃由此進入工業(yè)時代，至今人類平板玻璃工業(yè)依然建立在浮法工藝基礎上。

　　開啟工業(yè)化的黃金年代，“福建系”逐漸三足鼎立。雖然我國浮法工藝起步于“洛陽浮法”，以洛陽浮法命名的老牌國企洛陽玻璃2015年將浮法業(yè)務進行置換，轉型電子及光伏玻璃領域。曾連續(xù)13年玻璃產(chǎn)銷量全國靠前的華爾潤于2015年宣告破產(chǎn)，城頭變幻大王旗，當前的玻璃行業(yè)已經(jīng)形成：福耀玻璃、信義玻璃及旗濱集團等三家“福建系”半壁河山。偶然之中有必然，我們認為企業(yè)家精力、聚焦主業(yè)、以及對工藝及成本等孜孜不倦的追求良好是其成功關鍵。

　　曾經(jīng)的海外巨頭現(xiàn)狀不一，“全部化”是國內(nèi)龍頭的宿命也是出路，“福建系”再次優(yōu)異一步。旭硝子、圣戈班依舊屹立不倒，而皮爾金頓、PPG或被收購、或出售平板業(yè)務。我們的研究表明中國玻璃龍頭企業(yè)或已具備全部比較優(yōu)勢，中國制造全部成長，同時當前國內(nèi)玻璃龍頭企業(yè)之間的差異化并不顯著，而全部化的歷程中必然將拉大其差異化，且諸多發(fā)展中國家市場需求仍具有非常大想象力，因此，對國內(nèi)玻璃龍頭企業(yè)而言，全部化是出路。