5月20日上午，集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理朱雷波到晶緯公司調(diào)研時強調(diào)，晶緯公司思想要要再解放點，建設要再快點，步子要再大些，爭取三年有一個大的發(fā)展，力爭打造成中西部非常大的綜合玻璃纖維生產(chǎn)基地。

    在晶緯公司會議室，朱雷波聽取集團公司總經(jīng)理助理、晶緯公司總經(jīng)理藍紅軍的工作匯報后，他指出，今年以來，晶緯公司深化企業(yè)改變，加快技術創(chuàng)新步伐，在廣大職工共同努力下，各項工作取得了顯著成效，重組改制工作方案通過市國資委的批準，拉絲池窯項目已通過省發(fā)改委的備案批準，項目各項準備工作也在有序進行。玻璃纖維產(chǎn)業(yè)是集團公司著力發(fā)展的一個支柱產(chǎn)業(yè)，晶緯公司要采取措施力爭今年實現(xiàn)三大目標：一是完成1.3億元的營業(yè)收入和200萬元的利潤；二是完成企業(yè)改制；三是池窯拉絲項目今年必須動工。

    朱雷波強調(diào)，晶緯公司思想要再解放點，建設要再快點，步子要再大些，發(fā)展再加快，爭取三年有一個大的發(fā)展。晶緯公司要有長遠的戰(zhàn)略眼光，大的戰(zhàn)略發(fā)展思路。在戰(zhàn)略上要積較與全部接軌，要站在全部整體化的高度，用全部化的眼光來看市場發(fā)展，來研究發(fā)展方向，來制定公司戰(zhàn)略發(fā)展。晶緯公司要加強企業(yè)管理，完善落實好各項制度，提高利用好國家政策水平，要提高業(yè)務水平和駕馭全局的能力。其次，要加強營銷管理，加大市場研究分析，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供及時準確的市場信息。加強市場風險研究，建立應對機制，把風險始終控制在能夠承擔的可控之中。晶緯公司開設了“玻纖論壇”、“周四大講堂”，我們就是要給員工搭建學習、交流、提高、成才的舞臺，建設關心理解員工加強溝通的渠道，為企業(yè)的未來發(fā)展儲備人才，儲備知識，凝聚人心。

    朱雷波強調(diào)，市委、市政府和集團公司十分關心支持晶緯公司的發(fā)展戰(zhàn)略，希望晶緯公司充分利用好社會資源和集團的各項資源，在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想觀念創(chuàng)新上再下功夫，向科技創(chuàng)新、內(nèi)部管理創(chuàng)新要效益，使公司的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理水平能跟上并滿足發(fā)展的需要，經(jīng)得起市場考驗，帶來穩(wěn)定的效益，努力使洛玻玻纖業(yè)成為中國中西部玻纖業(yè)的優(yōu)異者。