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被動(dòng)房門(mén)窗為“綠色”護(hù)航——訪秦皇島凱方門(mén)窗有限公司總經(jīng)理徐振清

來(lái)源:中國(guó)建材報(bào) 2016/3/9 14:45:09

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中玻網(wǎng)】?jī)蓵?huì)期間,記者來(lái)到美麗的渤海灣秦皇島,就被動(dòng)房門(mén)窗行業(yè)如何守候綠色住宅、營(yíng)造綠色家園,如何建立綠色型材、工藝、施工等話(huà)題,訪問(wèn)了秦皇島凱方門(mén)窗有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)凱方門(mén)窗)總經(jīng)理徐振清。
  
  理念:人文精力守護(hù)綠色
  
  “通過(guò)內(nèi)化人文精力,創(chuàng)造優(yōu)良品牌,保護(hù)自然環(huán)境和自然能源,改善人類(lèi)社會(huì)環(huán)境的生存狀態(tài),保持和發(fā)展自然平衡,協(xié)調(diào)人類(lèi)與自然環(huán)境的關(guān)系,保證自然環(huán)境與人類(lèi)社會(huì)的共同發(fā)展,推動(dòng)綠色環(huán)境創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展!边@是每一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)都在追求的發(fā)展目標(biāo)。
  
  記者:據(jù)了解,貴企業(yè)是中國(guó)被動(dòng)房門(mén)窗生產(chǎn)者。請(qǐng)問(wèn),在被動(dòng)房的發(fā)展建設(shè)中,貴企業(yè)是如何發(fā)揮主觀能動(dòng)性,維護(hù)和保護(hù)被動(dòng)房自然環(huán)境與自然環(huán)境的,哪方面做得比較好?
  
  徐振清:由于被動(dòng)房對(duì)門(mén)窗的縫隙、洞口的防結(jié)露、防滲水以及氣密性有特殊的工藝、技術(shù)和施工要求,所以其門(mén)窗的維護(hù)與保養(yǎng)是非常重要的。談到維護(hù)與保養(yǎng),就離不開(kāi)門(mén)窗的產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)。如果門(mén)窗的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)跟不上,那么被動(dòng)房中純凈的二氧化碳就會(huì)流失,人們?cè)诜孔永锞臀詹坏郊儍舻目諝猓@樣也就失去了被動(dòng)房的功效,就等于失去了綠色功能,也就失去了我們一直所倡導(dǎo)的保護(hù)自然環(huán)境與自然環(huán)境的初衷。
  
  作為門(mén)窗企業(yè),我覺(jué)得售后服務(wù)這一塊兒是非常重要的環(huán)節(jié),而這也是我們做得比較好的一塊兒。當(dāng)時(shí),我們接受?chē)?guó)家被動(dòng)房示范項(xiàng)目,想用國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的技術(shù)、型材、施工、工藝、設(shè)備等來(lái)開(kāi)發(fā)被動(dòng)房。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、相關(guān)人士分析研究,較后我們決定自己開(kāi)發(fā)研制生產(chǎn)被動(dòng)房門(mén)窗。于是,在2008年我們開(kāi)發(fā)了30多畝地,建設(shè)廠房10000多平方米,成立秦皇島凱方門(mén)窗有限公司。這樣做的目的,一是為保證被動(dòng)房質(zhì)量,二是為公司業(yè)務(wù)拓展,三是為企業(yè)盈利創(chuàng)收。公司成立以來(lái),我們始終堅(jiān)持“顧客至上,銳意進(jìn)取”的理念,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù),很快在當(dāng)?shù)孛摲f而出,成為業(yè)內(nèi)的一匹“黑馬”。
  
  在售后服務(wù)方面,公司制定了各項(xiàng)規(guī)章制度達(dá)300多條。其中包括服務(wù)作業(yè)維修程序、提供24小時(shí)免費(fèi)聯(lián)絡(luò)方式電話(huà)、建立客戶(hù)檔案及服務(wù)流程、向客戶(hù)鄭重承諾,等等。在服務(wù)過(guò)程中,我們認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)客戶(hù)提出的意見(jiàn),真實(shí)做到勇于擔(dān)當(dāng)。在維修保修過(guò)程中,我們的員工還特別注意一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,譬如:到客戶(hù)家里,自動(dòng)帶上鞋套、刷子、擦布等,此舉深得用戶(hù)好評(píng)。
  
  我們的售后服務(wù)部,每次接到客戶(hù)電話(huà),就會(huì)馬上把客戶(hù)的姓名、地址、電話(huà)、配件型號(hào)等登到“聯(lián)絡(luò)服務(wù)簿”上,技術(shù)人員則持“服務(wù)憑證”前往客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。如果當(dāng)場(chǎng)可以處理完的,就請(qǐng)客戶(hù)在服務(wù)憑證上簽字,然后拿回來(lái)交給業(yè)務(wù)員在“聯(lián)絡(luò)服務(wù)簿”上注銷(xiāo),并將服務(wù)憑證歸檔。服務(wù)主任則每日依據(jù)技術(shù)人員日?qǐng)?bào)表、當(dāng)天所屬人員服務(wù)類(lèi)別及所耗時(shí)間,填寫(xiě)“服務(wù)主任日?qǐng)?bào)表”。所有服務(wù)作業(yè),要求市區(qū)采用2小時(shí)、郊區(qū)采用5小時(shí)派工制,即叫修時(shí)間至抵達(dá)服務(wù)時(shí)間不得逾上班時(shí)間內(nèi)5小時(shí)或7小時(shí)。此外,我們還為客戶(hù)制定了門(mén)窗保養(yǎng)制度,定期免費(fèi)為客戶(hù)保養(yǎng)或維護(hù)本公司出售的門(mén)窗及商品配件。
  
  “顧客至上”一直是我們的服務(wù)理念,為此,公司會(huì)不定期進(jìn)行客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查,然后把調(diào)查結(jié)果作為改進(jìn)服務(wù)措施的依據(jù)。同時(shí),公司還將客戶(hù)意見(jiàn)與員工工資掛鉤,將客戶(hù)的建議或抱怨作為技術(shù)員每月績(jī)效考核的內(nèi)容之一。對(duì)客戶(hù)的建議或抱怨,屬一般性質(zhì)的,要求服務(wù)部自行酌情處理,事后應(yīng)把處理結(jié)果以書(shū)面或電話(huà)形式通知客戶(hù)。對(duì)于情節(jié)重大的,要求服務(wù)部立即提呈副總經(jīng)理核閱或核轉(zhuǎn),提前加以處理,并把處理情況函告客戶(hù)。公司要求,凡屬加強(qiáng)服務(wù)及處理客戶(hù)的建議或抱怨的有關(guān)事項(xiàng),服務(wù)部與技術(shù)人員要24小時(shí)保持密切聯(lián)系,隨時(shí)予以催辦,并協(xié)助其解決所有困難問(wèn)題。而無(wú)論其情節(jié)大小,均應(yīng)由服務(wù)主任親自或?qū)iT(mén)派員前往處理,并向客戶(hù)鄭重道歉。
  
  記者:能否給我們講一下有關(guān)售后服務(wù)方面的具體案例?
  
  徐振清:好的。有一天,家住山東濰坊的陳先生給凱方門(mén)窗打來(lái)電話(huà)。原來(lái),他在當(dāng)?shù)刭I(mǎi)了一套住房,已入住兩年時(shí)間,不曾想家里的被動(dòng)窗突然間關(guān)不上了,這下全家可犯了愁。一想到門(mén)窗公司在河北秦皇島,估計(jì)家里要凍上幾天了。沒(méi)想到,凱方門(mén)窗領(lǐng)導(dǎo)接到電話(huà),聽(tīng)說(shuō)陳先生家里有年邁的老母親,而此時(shí)又正值冬季,天寒地凍,怕老人家受不了,因此立即安排維修人員坐高鐵直達(dá)濰坊上門(mén)維修。從接到電話(huà)到門(mén)窗完全維修好,才過(guò)去了28小時(shí)。事后,這位業(yè)主拉著維修人員的手真誠(chéng)地說(shuō):“這天寒地凍的,還讓你大老遠(yuǎn)跑過(guò)來(lái)給我修窗戶(hù),真是太感謝了。你們的服務(wù)真是又快又好呀!”
  
  在凱方門(mén)窗這樣的例子還有很多,我們的口號(hào)就是:不一樣的距離,一樣的售后服務(wù)。近年來(lái),凱方門(mén)窗不僅強(qiáng)化了原有備件、渠道、人員等服務(wù)平臺(tái)建設(shè),還建立了客戶(hù)信息管理系統(tǒng)(CRM)。在服務(wù)渠道建設(shè)上,更是充分印證并凸顯出“凱方服務(wù),在您身邊”的服務(wù)理念。
  

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