【中玻網(wǎng)】聯(lián)合光伏的海外之路，自是如履薄冰，很難取得其在中國市場(chǎng)上獲得那些成就，但對(duì)于一個(gè)一直在國內(nèi)市場(chǎng)快速發(fā)展的光伏企業(yè)來說，海外市場(chǎng)的歷練或又彌足珍貴。
　　
　　今年的光伏產(chǎn)業(yè)，總有“一半是海水一半火焰”的感覺。
　　
　　年初，大佬們紛紛搶攤國內(nèi)市場(chǎng)，在各地布局光伏產(chǎn)業(yè)，到了年中，漢能股份公司憑證大跌，不禁讓人擔(dān)心企業(yè)生存環(huán)境岌岌可危，而進(jìn)入較后一個(gè)季度，光伏產(chǎn)業(yè)重新獲得政策力挺，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的下滑也并未使其遭受環(huán)境打擊。
　　
　　而就在不久前，聯(lián)合光伏董事局主席、CEO李原在一次股東會(huì)后表示，公司計(jì)劃今年開始并購一批歐美太陽能電站，目前已有收購對(duì)象，幾家全部投行正在安排，且這批項(xiàng)目都已營運(yùn)超過一年。
　　
　　海外收購電站，聯(lián)合光伏并非靠前家，也不是規(guī)模非常大，但其讓人矚目之處在于，出手海外的時(shí)機(jī)。
　　
　　勢(shì)在必行
　　
　　2011年前后，中國光伏組件的產(chǎn)量占到大部分國家近80%，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。但屋漏偏逢連夜雨。作為中國光伏產(chǎn)品非常大的出口地區(qū)，美國與歐洲發(fā)起的針對(duì)中國光伏產(chǎn)品的“雙反”，讓中國光伏行業(yè)陷入低谷。
　　
　　為了熬過寒冬，加之光伏電站的投入資金回報(bào)率不斷上升，建設(shè)并帶有光伏電站已成為企業(yè)資產(chǎn)保值的方式。2012年前后，中國光伏企業(yè)到海外建廠成為一種趨勢(shì)。
　　
　　聯(lián)合光伏出海，仍然是此次趨勢(shì)的一種延續(xù)，并且理由更為充分——10月4日，進(jìn)行了跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴協(xié)定部長級(jí)談判，較終達(dá)成了TPP貿(mào)易協(xié)定。
　　
　　在TPP協(xié)議簽署的一周后，有業(yè)內(nèi)人士在第四屆光伏帶領(lǐng)者峰會(huì)上指出，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身與海外市場(chǎng)無法割裂。之前，因?yàn)闅W美“雙反”，已經(jīng)讓中國光伏企業(yè)只能通過布局海外市場(chǎng)來繞開“雙反”。因此TPP貿(mào)易協(xié)定的達(dá)成，只會(huì)加速更多的中國光伏企業(yè)走出去，從而加速海外布局。
　　
　　公開資料顯示，TPP貿(mào)易協(xié)定涉及美國、日本、澳大利亞、文萊、加拿大等12個(gè)國家，涵蓋大部分國家40%的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，包含投入資金、服務(wù)、電子商務(wù)、相關(guān)部門采購、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞工、環(huán)境等30個(gè)章節(jié)，談判完成可能會(huì)對(duì)大部分國家貿(mào)易規(guī)則產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。至于對(duì)中國的影響有多大，國家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所全部合作室主任張建平表示，目前中國已經(jīng)是大部分國家非常大的貨物貿(mào)易國家，中國的大部分國家市場(chǎng)份額是12%，也是大部分國家較多。中國已經(jīng)和該協(xié)定中2/3的成員國簽定了雙邊的自由貿(mào)易協(xié)定，在一定程度上可以平衡TPP的負(fù)面影響。
　　
　　值得注意的是，在TPP貿(mào)易協(xié)定中，美國、澳大利亞和加拿大都對(duì)中國的光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)施“雙反”，因此，可以基本確認(rèn)，一旦TPP貿(mào)易協(xié)定較終落地，對(duì)中國光伏企業(yè)的影響也會(huì)越來越大。
　　
　　光伏行業(yè)相關(guān)人士趙玉文認(rèn)為，雖然國內(nèi)的光伏市場(chǎng)已經(jīng)在慢慢興起，但是中國的光伏企業(yè)對(duì)國外的市場(chǎng)依賴度還是很大，如果按照TPP貿(mào)易協(xié)定的規(guī)則，勢(shì)必對(duì)中國光伏產(chǎn)品出口到TPP貿(mào)易任何一個(gè)國家都會(huì)產(chǎn)生影響。
　　
　　因此，抓緊時(shí)間布局海外電站，或是聯(lián)合光伏提前抵御風(fēng)險(xiǎn)的一種較佳方式。
　　
　　優(yōu)勢(shì)何來
　　
　　在國內(nèi)光伏圈里，聯(lián)合光伏算是一個(gè)特別的存在——其是國內(nèi)通過互聯(lián)網(wǎng)群體籌資籌集資金的新模式，開發(fā)分布式太陽能電站項(xiàng)目的企業(yè)，也就是說，這是一家以資金運(yùn)作為基礎(chǔ)起家的企業(yè)。
　　
　　從2014年至今，聯(lián)合光伏不僅收購了國內(nèi)多家電站，并在2014年年底取得了凈利潤同比增長136.99%的好成績(jī)，2015年中期的利潤盡管不佳，但同樣因?yàn)槭召忞娬净ㄙM(fèi)大，且未及時(shí)回款所致。
　　
　　可以說，與其他企業(yè)相比，聯(lián)合光伏的優(yōu)勢(shì)在于其從誕生伊始，就通過資金運(yùn)作的方式專注于光伏電站。自2013年起，聯(lián)合光伏以電站資產(chǎn)并購開始展開了光伏投入資金，并跳過電站開發(fā)周期，取得了高速的產(chǎn)能擴(kuò)張。公司2013年收購了4個(gè)項(xiàng)目，獲得了133兆瓦裝機(jī)容量，隨后加速擴(kuò)張，于2014年年末擁有15個(gè)項(xiàng)目合計(jì)裝機(jī)容量517兆瓦。招銀全部預(yù)計(jì)，聯(lián)合光伏的裝機(jī)容量將在2015年年末增長至1343兆瓦，2013～2015年，電站資產(chǎn)復(fù)合增長率高達(dá)218%。