【中玻網(wǎng)】玻璃器皿產(chǎn)業(yè)是祁縣的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，也是該縣的主要產(chǎn)業(yè)。這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r如何？面臨哪些瓶頸？如何沖出重圍，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，做強做大？帶著這些問題我們來到了晉商故里祁縣，采訪當(dāng)?shù)馗刹�、企業(yè)家、營銷人員、有經(jīng)驗技術(shù)人員等各界人士，同他們共同探討祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)的強盛之路。
　　
　　從“馬燈罩”做起，祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟的波峰浪谷中頑強成長
　　
　　玻璃器皿制造是祁縣人民的驕傲。祁縣玻璃器皿擁有手工吹制、彩繪、描金等綜合深加工工藝，產(chǎn)品有40個大類、6000多個品種，暢銷以歐美市場為主的大部分國家五大洲80多個國家和地區(qū)，是國內(nèi)非常大的人工吹制玻璃器皿生產(chǎn)出口基地和手繪加工生產(chǎn)基地。2004年被中國輕工業(yè)聯(lián)合會授予“中國玻璃器皿生產(chǎn)出口基地”、2011年被商務(wù)部授予“國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級有經(jīng)驗型示范基地”、2012年被中國輕工業(yè)聯(lián)合會授予“中國玻璃器皿之都”稱號。
　　
　　那么，玻璃器皿產(chǎn)業(yè)是如何在祁縣發(fā)展起來的呢？原來，祁縣有人工吹制玻璃器皿的傳統(tǒng)，明清時代，祁縣民間就有生產(chǎn)玻璃日用品的小作坊，解放初以吹制燈罩等民用品為主。上世紀(jì)八十年代，改變公開，祁縣出現(xiàn)了生產(chǎn)玻璃器皿的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，產(chǎn)品打入全部市場。亞洲資金危機后，世界人工吹制玻璃器皿生產(chǎn)中心開始由歐洲向中國等亞洲國家轉(zhuǎn)移，祁縣抓住機遇，提出“規(guī)模擴張與質(zhì)量升檔并重、技術(shù)創(chuàng)新與機制創(chuàng)新并舉、外貿(mào)出口與自營出口并進”的玻璃器皿產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，并予以大力扶持，祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)步入快速發(fā)展時期，從1998年到2008年，企業(yè)由41戶迅速增至160戶，產(chǎn)值由1.5億元發(fā)展到14億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的30.4%，自營出口額保持年均30%左右的高增長率。
　　
　　2008年全部資金危機，祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)受國外市場的嚴(yán)重沖擊，當(dāng)時，相關(guān)部門成功地利用了市場倒逼機制，推動企業(yè)整合重組，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)危為機之后的產(chǎn)業(yè)升級。經(jīng)過整合壯大，2014年全縣共有玻璃器皿生產(chǎn)企業(yè)42戶，實現(xiàn)產(chǎn)值20億元，產(chǎn)量約占全國人工吹制玻璃器皿總量的45%，其中人工吹制高腳杯約占全國總量的80%。
　　
　　優(yōu)勢漸失，瓶頸突出，祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)面臨“重新洗牌”的挑戰(zhàn)
　　
　　祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任胡曉峰說，祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)走出了自己的特色。一是產(chǎn)品種類齊全，幾乎囊括了所有的玻璃器皿產(chǎn)品；二是特色產(chǎn)品鮮明，以吹制為主，“一廠一特色，家家有精品”；三是技術(shù)力量雄厚，有生產(chǎn)技工5000余名；四是產(chǎn)業(yè)鏈條完整，有與玻璃器皿產(chǎn)業(yè)配套的相關(guān)企業(yè)數(shù)10戶。
　　
　　祁縣縣長張鵬說，祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)的特色突出，面臨的問題也非常突出，首當(dāng)其沖的是競爭優(yōu)勢在快速弱化。
　　
　　所謂的競爭優(yōu)勢實際上就是勞動力成本優(yōu)勢，祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，靠的就是廉價的勞動力，如今，勞動力成本快速增加，玻璃器皿產(chǎn)業(yè)面臨生存和發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。與2000年左右工資水平相比較，目前至少已經(jīng)翻了6倍-10倍，人工吹制玻璃器皿產(chǎn)品中，勞動力成本占總成本比重逐步由10年前的25%上升到了50%。東盟及其他發(fā)展中國家勞動密集型產(chǎn)品出口競爭優(yōu)勢逐步增強，正在擠占我們的市場份額。
　　
　　實際上，“依賴貼牌，被動生產(chǎn)”是祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)又一“軟肋”�，F(xiàn)在祁縣80%的企業(yè)依附于宜家、米卡薩、好市多等跨國公司進行貼牌業(yè)務(wù)，這種按照“來圖來樣加工、貼牌貼標(biāo)銷售”的習(xí)慣性運作方式，產(chǎn)品附加值低，基本沒有品牌和渠道建設(shè)意識，大部分企業(yè)也沒有這個能力。“訂單多時高價搶工人，訂單不足低價搶訂單。”這種現(xiàn)象時常出現(xiàn)。