【中玻網(wǎng)】近來，有不少太陽能出口企業(yè)反映“自己吃了啞巴虧”。他們表示，較近因為歐元貶值，導致年初簽訂了歐洲訂單的企業(yè)少賺數(shù)十萬元甚至上百萬元金額。這些企業(yè)負責人說：“貨還是那些貨，國內生產(chǎn)成本也一分沒降，利潤卻縮水了。”江蘇常州一家生產(chǎn)太陽能熱水器的公司負責人透露說：“當時簽合同時，歐元兌金額的匯率還很高，雖然比2009年第四季度的1歐元對10多元金額有所下降，但總體來說，比美元結算合適，因此雙方約定用歐元結算。”但讓這些企業(yè)始料未及的是，受歐洲債務危機影響，歐元匯率從年初到現(xiàn)在下跌了14.5%%。記者從中國銀行金額匯率中間價表上發(fā)現(xiàn)，去年至今年年初，歐元兌換金額的匯率一直維持在1：9.8以上，但到今年5月5日，匯率突然跌破1：9大關，之后的兩個月一直下跌，目前維持在1：8.4左右。
　　
　　像這樣“倒霉”的企業(yè)并不少。以我國典型的出口導向型產(chǎn)業(yè)——太陽能光伏產(chǎn)業(yè)為例，其80%%以上的市場都在歐洲，這些光伏企業(yè)出口合同又大多以歐元結算。根據(jù)投行瑞士信貸的較新預測，未來3個月內歐元兌美元匯率將觸及低位。業(yè)內人士估算，歐元貶值可能導致國內太陽能行業(yè)整體蒸發(fā)上億美元的收入。
　　
　　面對已經(jīng)或即將蒸發(fā)的錢款，中國太陽能出口企業(yè)該怎么辦?
　　
　　企業(yè)期盼金額作為全部結算貨幣
　　
　　有數(shù)據(jù)顯示，歐元在2008年6月曾經(jīng)大幅下跌，3個月時間，歐元兌美元匯率跌幅超過21%，兌金額貶值的速度更是超過美元。進入2010年，歷史再次重演。匯率變動是企業(yè)沒辦法控制的，對相關部門來說，也是個燙手山芋。相關部門可以采取一定措施保證金額的穩(wěn)定，但是現(xiàn)在是市場規(guī)律下的被動升值，實屬無奈。
　　
　　資金相關人士建議，如果企業(yè)有長期且穩(wěn)定的客戶，可以在簽訂合同時要求結算時用某個較高點的固定匯率，或者在合同中標注以金額計價，結算時用美元付款，但無論何種方式只能規(guī)避一部分風險。目前，較直接、較有效的避免損失的方法是用匯率相對穩(wěn)定的美元計價、美元結算。不過，即便以這種方式規(guī)避歐元貶值沖擊，出口企業(yè)仍有擔憂，歐元貶值會影響到采購商下單，加上歐盟市場消費依然疲軟，歐盟訂單會明顯減少。
　　
　　近日，商務部新聞發(fā)言人姚堅也表示，將會進一步關注歐洲主權債務危機的情況，適時完善中國對外貿易政策。然而，在出口企業(yè)心中，完善貿易政策，不如將金額結算全部化。“倘若金額能夠作為全部結算貨幣，將為我們這些出口企業(yè)帶來更直觀的效益。”太陽能出口企業(yè)表達出所有外貿企業(yè)的心聲。
　　
　　但業(yè)內相關人士認為，太陽能出口企業(yè)要想完全改變這種狀況，不能只依靠國家出臺的政策，還需要從自身下手，調整銷售方向、樹立品牌形象、不斷創(chuàng)造和改良產(chǎn)品。
　　
　　抓住未來非常大的消費市場
　　
　　盡管前幾年中國光伏出口企業(yè)比內銷企業(yè)紅火得多，但“兩頭在外”的產(chǎn)業(yè)結構，如今讓這些企業(yè)變得十分尷尬。美、日、德等國家掌握了硅料的生產(chǎn)技術，壟斷了大部分國家的多晶硅料供應，獲得了太陽能產(chǎn)業(yè)較豐厚的利潤，同時又是大部分國家太陽能光伏市場的非常大需求方。然而，國內出口企業(yè)卻只能分得微薄的加工利潤，而且生產(chǎn)太陽能設備的企業(yè)還面臨如何處理污染物的困擾，典型的“吃力不討好”。太陽能熱水器出口企業(yè)也沒能幸運多少，大多數(shù)是貼牌生產(chǎn)，少數(shù)品牌企業(yè)也因各國的補貼政策，連連敗陣。
　　
　　面對這般情景，一些出口企業(yè)轉戰(zhàn)國內市場，有些企業(yè)已經(jīng)初見成效。隨著相關部門推行太陽能建筑整體化，很多出口轉內銷的企業(yè)嘗到了“甜頭”。斯蒂特太陽能公司的負責人表示，企業(yè)將部分產(chǎn)品轉為內銷后，銷量不錯。在2009年還被列入了家電下鄉(xiāng)目錄，開拓了農村市場。嘉興市太陽能協(xié)會秘書長徐朱靈認為，中國是世界上人口較多的國家，住房是中國老百姓較為看重的事情之一。隨著太陽能建筑整體化的推行，中國將成為世界上需求太陽能產(chǎn)品較多的國家之一。因此，太陽能企業(yè)出口轉內銷，盡管還要面臨國內市場的優(yōu)勝劣汰，但經(jīng)過此番行業(yè)洗牌后，未來必能抓住太陽能需求大國的市場。
　　
　　塑造品牌是行業(yè)發(fā)展較終選擇
　　
　　對于今后太陽能出口企業(yè)的發(fā)展方向，業(yè)內相關人士普遍認為：“塑造品牌是當務之急。”那些技術含量低、貼牌、仿制品將被整個行業(yè)淘汰。太陽能出口企業(yè)要想在激烈的競爭中獲勝，惟有從品牌創(chuàng)建入手。
　　
　　山東力諾瑞特總經(jīng)理文哲亮曾在不同場合多次表示，品牌價值在未來太陽能行業(yè)具有不可低估的作用。這家企業(yè)較初也是將海外市場作為發(fā)展的要點，但2008年資金危機后，該企業(yè)轉戰(zhàn)國內市場。文哲亮表示，企業(yè)要非常注重品牌價值的不斷提高，在各個細節(jié)上都體現(xiàn)出對品牌的愛護。力諾瑞特不僅引進了德國世界先進的太陽能技術，而且進行了消化、吸收、再創(chuàng)新，掌握了太陽能的核心技術，更將德國人嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L應用到生產(chǎn)、服務的每一個細節(jié)。
　　
　　無論是海外還是國內市場，那些沒有核心競爭力的企業(yè)必定出局，留下來的則是在品牌、技術、渠道等方面有優(yōu)勢的企業(yè)。關鍵仍在技術升級與創(chuàng)新
　　
　　目前，大部分國家太陽能應用都還處于初級階段，誰在這個階段加大了對光伏行業(yè)的投入和支持，誰就會在今后的競爭與發(fā)展中掌握行業(yè)的制高點。業(yè)內相關人士認為，技術的每一次升級與創(chuàng)新，對太陽能企業(yè)而言都意味著巨大的發(fā)展空間，但在太陽能出口企業(yè)中，沒有幾家愿意踏踏實實地研發(fā)太陽能技術。雖然很多出口企業(yè)聲稱自己的技術實力雄厚，但是真實組建研發(fā)隊伍、具有研發(fā)能力的企業(yè)卻鳳毛麟角。“我們目前在技術研發(fā)方面的投入恐怕只占營業(yè)額的1%%。”一家太陽能出口企業(yè)高層坦言。不足1%%的研發(fā)投入，如何在“科技是靠前生產(chǎn)力”的世界中生存?
　　
　　“技術創(chuàng)新不是一家企業(yè)就能完成的，需要整個行業(yè)內的相關人士、同行共同努力。”也有相關人士這樣認為，但無論怎樣，相關人士們一致表示，企業(yè)的發(fā)展離不開技術升級與創(chuàng)新。