【中玻網(wǎng)】“世界那么大，我想去看看。”一位教師在辭職信中用詩一樣的語言，描繪了對掙脫現(xiàn)實、走向變新的渴望。2014年，建筑行業(yè)也曾面臨這樣的困惑：在轉(zhuǎn)型升級的路上，哪里是方向?今年以來，在國家一系列政策指導下，建筑業(yè)發(fā)展路徑已逐步清晰，為當下以及未來一段時間內(nèi)建筑業(yè)的發(fā)展指明了方向，為建筑業(yè)走向廣闊天地、邁向變新奠定了基礎。
　　
　　質(zhì)量治理——走向品質(zhì)
　　
　　固定資產(chǎn)投入資金額很大程度上決定了建筑市場的規(guī)模，因此建筑行業(yè)發(fā)展增速與固定資產(chǎn)投入資金增速密切相關。魯班咨詢數(shù)據(jù)顯示，2005—2014年，我國建筑業(yè)總產(chǎn)值占固定資產(chǎn)投入資金額比重從2005年占比46.0%逐年遞減，2014年占比僅35.2%。但未來幾年，城鎮(zhèn)化建設不斷推進，西部大開發(fā)、東北振興和中部崛起等政策的落實，說明以固定資產(chǎn)投入資金拉動經(jīng)濟發(fā)展仍將處于主要地位，建筑業(yè)仍有廣闊的發(fā)展空間。
　　
　　在規(guī)模增長的同時，建筑業(yè)走向品質(zhì)發(fā)展之路將是必然趨勢。2014年9月，住房和城鄉(xiāng)建設部籌備開展了工程質(zhì)量治理兩年行動。此次行動以工程質(zhì)量治理為核心，在規(guī)模和力度上都是從未有過的，“突出要點、打破要點”的響亮主題，也表現(xiàn)了住房和城鄉(xiāng)建設部真抓實干、著力解決現(xiàn)實中存在的質(zhì)量問題的決心。半年多來，住房城鄉(xiāng)建設部出臺了一系列相關政策措施，工程質(zhì)量治理工作有計劃、有步驟、有成效，受到了社會各界的廣泛好評。更重要的是，借工程質(zhì)量治理兩年行動，業(yè)界看到了住房城鄉(xiāng)建設部整飭行業(yè)環(huán)境、規(guī)范建筑市場的信心和行動力。
　　
　　這一方面表明建筑市場環(huán)境將逐步向好，另一方面也對建筑企業(yè)提出了更高的要求。在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，企業(yè)必須拋棄粗放型發(fā)展方式，向精細化管理要效益，走品質(zhì)發(fā)展之路。
　　
　　“營改增”——走向規(guī)范化
　　
　　2015年是“營改增”的收官之年。自2001年試點方案出臺以來，建筑業(yè)已成為少數(shù)還沒有開展試點的幾個行業(yè)之一。這是因為與其他行業(yè)相比，建筑業(yè)戶數(shù)眾多、業(yè)務形態(tài)豐富、利益調(diào)整復雜，具有一定的特殊性，稅率、計稅方法和抵扣方式等稅制要素必須經(jīng)過科學設計，更需要合理安排過渡政策。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士呼吁國家繼續(xù)推遲在建筑業(yè)開展“營改增”試點，給予建筑業(yè)6%的過渡性稅率政策。筆者認為，這兩項呼吁或許都不能實現(xiàn)。原因一是李克強總理在相關部門工作報告中明確提出了2015年“力爭一體完成‘營改增’”的目標;二是其他行業(yè)如交通運輸業(yè)開展“營改增”試點前后都有企業(yè)負擔加重的呼聲，對此，部分試點地區(qū)相關部門設立了營業(yè)稅改征增值稅改變試點財政專項資金，對稅收負擔增加的企業(yè)給予過渡性財政扶持。因此，很有可能，建筑業(yè)仍將適用11%的增值稅稅率，同時會設立專項資金，補貼稅收負擔加重的企業(yè)，建筑企業(yè)要做好準備。
　　
　　“營改增”促進建筑企業(yè)規(guī)范化管理的作用已經(jīng)顯現(xiàn)。“營改增”的推行對企業(yè)具有綜合性的影響，一方面，不僅會影響公司的營業(yè)收入、成本、稅費、利潤和現(xiàn)金流等重要財務指標，更為重要的是將對企業(yè)籌備架構(gòu)、業(yè)務模式、會計核算、稅務管理和管理制度等各方面產(chǎn)生重大影響。自試點方案出臺以來，行業(yè)和企業(yè)為迎接“營改增”做了大量工作，這些工作對于企業(yè)的規(guī)范化運營和行業(yè)的健康發(fā)展，都具有重要的推動作用。
　　
　　“一帶一路”——走向海外市場
　　
　　數(shù)據(jù)顯示，2020年，大部分國家建筑產(chǎn)值將增至12.7萬億美元，預計2015年建筑企業(yè)的海外營業(yè)額將超7800億美元。亞太地區(qū)將成為大部分國家建筑業(yè)增長的重要引擎，復合增速有望達7.7%，未來成長空間巨大。
　　
　　國家“一帶一路”規(guī)劃的出臺，為建筑業(yè)參與海外市場競爭提供了新引擎。該規(guī)劃圈定18省，涉及64個國家約900個項目、投入資金金額逾8000億美元，其中基建主要集中在交通互聯(lián)互通、通信建設和能源三方面。分析人士稱，考慮到一般基礎設施的建設周期為24年，2015年國內(nèi)“一帶一路”投入資金金額在30004000億元。海外項目基建投入資金中，若1/3在國內(nèi)，2015年由“一帶一路”拉動的投入資金規(guī)模在4000億元左右。
　　
　　在國內(nèi)建筑市場不斷擴大的背景下，建設需求與地方相關部門拮據(jù)的財務狀況間的矛盾愈演愈烈，PPP模式作為相關部門破解資金難題的投融入資金模式，或?qū)⒋笮衅涞�。這將為建筑行業(yè)注入新的發(fā)展動力，大型建筑企業(yè)或?qū)闹惺芤妗６?ldquo;走出去”過程中，由于“一帶一路”相關基建投入資金資金主要來源于亞投行和絲路設立資金，所以中國交通運輸類企業(yè)、建筑及基礎設施工程類企業(yè)、設備及配套類制造業(yè)企業(yè)和原材料類企業(yè)等或?qū)⒊蔀橐?guī)劃的重要受益者。
　　
　　我國建筑業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略已實施多年，不少企業(yè)已憑借自身實力，在國外市場打響了品牌。在“一帶一路”戰(zhàn)略推動下，較終受益的仍將是這部分提前布局“走出去”的大型企業(yè)。
　　
　　“互聯(lián)網(wǎng)”——走向創(chuàng)新
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆眾多傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是李克強總理“互聯(lián)網(wǎng)”概念的提出，更是讓互聯(lián)網(wǎng)思維上升到了無遠弗屆的高度。如今，建筑企業(yè)也逐漸學著擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)家裝開始顛覆傳統(tǒng)家裝行業(yè)的營銷模式。繼有住推出599元/平方米的“百變加”這一面向個人用戶的精裝產(chǎn)品之后，今年春節(jié)期間，愛空間打著“小米家裝”的旗幟將互聯(lián)網(wǎng)裝修的熱度推到了頂峰。一時間，互聯(lián)網(wǎng)家裝成為了家裝行業(yè)的熱詞，各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品開始涌現(xiàn)。相較傳統(tǒng)裝修，互聯(lián)網(wǎng)裝修避免了傳統(tǒng)裝修方式勞民傷財?shù)奶匦裕瑖@客戶需求解決問題，通過定制化服務，實現(xiàn)了信息透明化、價格平民化、流程網(wǎng)絡化。業(yè)內(nèi)人士總結(jié)稱，互聯(lián)網(wǎng)家裝一是有標準化的整裝產(chǎn)品模型，并能通過補充信息工具，實現(xiàn)信息公開和高度透明;二是基于標準化產(chǎn)品提供形成的消費大數(shù)據(jù)，預測消費者對某類產(chǎn)品的喜好程度;三是去中心化和去中介化，較終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，既可以帶動就業(yè)、發(fā)生反應消費，更能降低市場交易成本和籌備成本，從而惠及并滿足消費者需求，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的不斷轉(zhuǎn)型升級。建筑行業(yè)作為傳統(tǒng)粗放型行業(yè)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中較需要的就是創(chuàng)新，而與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合，或許將為建筑業(yè)擺脫“臟、亂、差”的行業(yè)形象、走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路貢獻力量。