【中玻網(wǎng)】光伏業(yè)的2013年波瀾不斷，雖險況迭出，但在國家啟動國內應用的系列政策扶助下，仍實現(xiàn)整體性扭虧。然而，在產(chǎn)業(yè)遭遇低利潤期、負債率居高不下、民營企業(yè)光伏電站開發(fā)受阻等“三座大山”壓力疊加的情況下，2014年全行業(yè)回暖將進展緩慢，脫困難免成為一場艱難的“馬拉松”。
　　
　　滑坡
　　
　　產(chǎn)業(yè)步入低利潤期
　　
　　近日，《經(jīng)濟參考報》記者走訪常州天合、中電光伏、保利協(xié)鑫等光伏產(chǎn)業(yè)鏈的多家龍頭企業(yè)發(fā)現(xiàn)，隨著產(chǎn)業(yè)成熟度提升，光伏產(chǎn)業(yè)雖保留著市場容量快速擴容、技術路線尚未穩(wěn)定等新興產(chǎn)業(yè)的特征，但已顯現(xiàn)出低利潤回報、低成本競爭的“傳統(tǒng)化”趨勢。
　　
　　常州天合公司董事長高紀凡介紹，2009年年底之前，光伏全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的凈利潤率均保持在25%以上，作為原料的多晶硅產(chǎn)業(yè)擁有超過70%的暴利。相比2009年年底，當前作為終端產(chǎn)品的光伏組件價格，已跌去66%以上，而生產(chǎn)成本只下降了53%。
　　
　　中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書處王世江博士說，從2011年三季度開始，在大部分國家光伏產(chǎn)能嚴重過剩的背景下，我國中小型光伏企業(yè)挑起了價格戰(zhàn)，并較終在2012年年底形成全行業(yè)賠本銷售的惡果。“2012年年底時，我國的光伏組件成本約為0.7美元/瓦，當時銷售一瓦組件，企業(yè)就要虧損10美分”。
　　
　　高紀凡介紹，“2013年，光伏組件成本下降到0.65美元/瓦，而上半年銷售價格一路回升到0.7美元/瓦，下半年保持了基本穩(wěn)定。這種情況下，2013年下半年，光伏產(chǎn)業(yè)鏈的硅片、電池片、組件等環(huán)節(jié)實現(xiàn)扭虧為盈，而原料端的多晶硅環(huán)節(jié)，因受到美國、韓國、歐盟等產(chǎn)品的低價傾銷，仍處在虧損中”。
　　
　　中電光伏董事長陸廷秀認為，產(chǎn)業(yè)成熟度日益完善，是光伏產(chǎn)業(yè)步入低利潤回報、低成本競爭的“傳統(tǒng)化”特征的根本原因。產(chǎn)業(yè)成熟度主要表現(xiàn)在兩個方面：一是光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線所用裝備已“普通化”，2008年之前建一條生產(chǎn)線要選配哪些裝備還是“商業(yè)機密”，而現(xiàn)在光伏生產(chǎn)裝備已經(jīng)“花錢就能買到”；二是光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間已高度“匹配”，且都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩。
　　
　　在這種情況下，光伏企業(yè)“命運”呈現(xiàn)出冰火兩重天。春節(jié)前夕，航天機電(600151,股吧)、億晶光電(600537,股吧)、海潤光伏(600401,股吧)、天威保變(600550,股吧)等多家光伏產(chǎn)業(yè)上市公司公布了2013年度業(yè)績快報。航天機電、億晶光電在“逆市”中成功實現(xiàn)扭虧為盈，其中航天機電由2012年度的虧損8.9億元到凈利1.41億元。海潤光伏則剛好相反，由此前的盈利變?yōu)樘潛p。更讓人詫異的是天威保變，以2013年52億元的預虧成績單，成為迄今已披露年報上市公司中的虧損“狀元郎”。
　　
　　“產(chǎn)業(yè)成熟度提升，造成光伏產(chǎn)業(yè)的"準入門檻"消失，企業(yè)之間得以實現(xiàn)充分競爭。這種情況下，其他行業(yè)的資本就會扎堆涌入，改變供求關系，直至光伏產(chǎn)業(yè)的利潤率與其他制造業(yè)行業(yè)大體持平。”王世江分析，“從今往后，光伏產(chǎn)業(yè)將較久告別高利潤時代，回歸到傳統(tǒng)制造業(yè)的平均水平。”
　　
　　受困
　　
　　負債率居高不下
　　
　　近期，《經(jīng)濟參考報》記者走訪江蘇省多家光伏企業(yè)發(fā)現(xiàn)，全行業(yè)負債率居高難下，企業(yè)低薄的利潤很大一部分被貸款利息吞沒，淪為銀行的“打工仔”。而且，商業(yè)銀行對光伏企業(yè)貸款依然謹慎，大部分民營光伏企業(yè)仍受困于融入資金瓶頸。
　　
　　江蘇省光伏協(xié)會秘書長許瑞林道出了光伏產(chǎn)業(yè)高負債的根源，2010年初，我國在硅片、電池片、組件等光伏下游產(chǎn)業(yè)形成了一股投入資金熱潮，銀行貸款成為資金的主要來源。不幸的是，2011年上半年，擴張產(chǎn)能集中投產(chǎn)后，全行業(yè)很快陷入惡性價格戰(zhàn)，并在2012年引發(fā)美國、歐盟的“雙反”。
　　
　　“光伏行業(yè)貸款擴張產(chǎn)能后，沒過幾天好日子，就進入了連續(xù)5個季度的虧損。這種情況下，為了維持現(xiàn)金流，只能舊債未還再舉新債，債務包袱越背越重。”許瑞林說，“到2013年年底，行業(yè)內龍頭企業(yè)的負債率在80%至85%之間，個別企業(yè)達到90%以上。”