2022年3月7日，山西昱泰玻璃科技股份有限公司在一樓會議室召開年度工作目標(biāo)及安排視頻會議，會議由公司總經(jīng)理助理張國元主持，公司董事長、總經(jīng)理及全體中層以上干部參加了會議。

會議制訂了全年工作目標(biāo)，對全年工作任務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，同時針對生產(chǎn)及銷售各項指標(biāo)進(jìn)行分解，并對目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行了解讀及簽訂。會上，張總針對年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核內(nèi)容及考核方法進(jìn)行了詳細(xì)說明與解讀，王登云總經(jīng)理分別與銷售外勤、銷售內(nèi)勤、工程玻璃、精品玻璃及工程施工五個板塊部門負(fù)責(zé)人簽訂了2022年度目標(biāo)責(zé)任書。

會上，董事長王轉(zhuǎn)科和總經(jīng)理王登云分別做了重要講話，董事長王轉(zhuǎn)科通過視頻連線的方式，要求中高層領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的作用。要做到目標(biāo)清晰、統(tǒng)一思想，各負(fù)其責(zé)、監(jiān)督檢查，要求全體員工齊心協(xié)力，實現(xiàn)共贏，為打造品量兼優(yōu)的昱泰貢獻(xiàn)出自己的一份力量�？偨�(jīng)理王登云，要求各板塊負(fù)責(zé)人根據(jù)責(zé)任書考核要求落實到位，明確指出在前期訂單量不充足的情況下，各部門工作人員要進(jìn)行大量“練兵”，做好本部門培訓(xùn)、管理等各項工作計劃的安排，為即將到來的旺季夯實基礎(chǔ)；同時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，深入落實公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理規(guī)定，在確保安全的前提下，實現(xiàn)質(zhì)量與效益的雙重提高。

                                             山西昱泰玻璃科技股份有限公司

                                                                                                      2022年3月8日