隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，不少消費(fèi)者在選購(gòu)水溶性切削液產(chǎn)品時(shí)拒絕購(gòu)買(mǎi)千篇一律的水溶性切削液產(chǎn)品，對(duì)于設(shè)計(jì)，消費(fèi)者有更多了想法�？墒强v觀(guān)當(dāng)下水溶性切削液市場(chǎng)，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，模仿抄襲的風(fēng)氣已然盛行，這一方面擾亂了水溶性切削液市場(chǎng)秩序，另一方面也嚴(yán)重阻礙了整個(gè)水溶性切削液行業(yè)的前進(jìn)步伐。面對(duì)這種形勢(shì)，水性切削液廠(chǎng)家創(chuàng)新發(fā)展，利用差異化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型變革之路就顯得尤為重要。
　　
　�。�光學(xué)玻璃）水性切削液廠(chǎng)家要形成自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)同質(zhì)化市場(chǎng)廠(chǎng)家要形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于許多水性切削液廠(chǎng)家而言，產(chǎn)品是廠(chǎng)家發(fā)展的核心。在同質(zhì)化泛濫的時(shí)代，沒(méi)有自己的代表產(chǎn)品是不可能在市場(chǎng)中迎戰(zhàn)風(fēng)雨，獲得生存的。因此，作為金屬加工液行業(yè)的一個(gè)重要分支，水性切削液廠(chǎng)家唯有不斷更新自己的產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的購(gòu)物需求，才能逐漸完成廠(chǎng)家的產(chǎn)品升級(jí)，形成廠(chǎng)家自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　
　　聯(lián)諾化工主營(yíng)產(chǎn)品包括：“SCC系列水性環(huán)保切削液、NC系列純油性切削油、RP系列防銹油、MPS系列成型加工油、BT系列沖壓拉伸油、NTT系列金屬壓鑄脫模劑、拉絲油系列、特種潤(rùn)滑脂系列、清洗劑系列等”。
　　
　　所有產(chǎn)品均通過(guò)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證、ISO14001環(huán)保認(rèn)證、SGS檢驗(yàn)、ROSH環(huán)保認(rèn)證、MSDS安全數(shù)據(jù)等認(rèn)證。產(chǎn)品與世界接軌，克服了高等進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格定位過(guò)高，供貨周期長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多服務(wù)周期長(zhǎng)等不足，同時(shí)克服了國(guó)內(nèi)企業(yè)定位太低端，導(dǎo)致質(zhì)量沒(méi)法長(zhǎng)期保證的問(wèn)題。
　　
　　水性切削液廠(chǎng)家創(chuàng)新擺脫同質(zhì)化困擾。市面上很多品牌相似度較其的高，會(huì)讓人產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué)，可能會(huì)使消費(fèi)者買(mǎi)到不是“正確產(chǎn)品”的產(chǎn)品。很大程度上而言，這會(huì)慢慢消磨掉消費(fèi)者對(duì)水性切削液廠(chǎng)家的信心，致使整個(gè)水性切削液市場(chǎng)陷入人人自危的境地。聯(lián)諾化工認(rèn)為：“水性切削液廠(chǎng)家必須要進(jìn)行品牌創(chuàng)新，用特別的品牌力量在消費(fèi)者心中樹(shù)立一個(gè)健康有保障的水性切削液廠(chǎng)家形象，增強(qiáng)水性切削液廠(chǎng)家與消費(fèi)者雙方的互相信任感，完成微乳切削液廠(chǎng)家的品牌升級(jí)�！�
　　
　　在當(dāng)下水性切削液市場(chǎng)上行，想要規(guī)避同質(zhì)化現(xiàn)象帶來(lái)的發(fā)展阻礙，水性切削液廠(chǎng)家就必須利用創(chuàng)新開(kāi)辟出一條屬于自己的道路。在前進(jìn)的過(guò)程中，創(chuàng)新也并非僅僅停留在產(chǎn)品層面，唯有在產(chǎn)品、品牌、渠道等多方面同時(shí)著手，水性切削液廠(chǎng)家才能較終擺脫同質(zhì)化的紅海。
　　
　　與此同時(shí)（光學(xué)玻璃）水性切削液廠(chǎng)家還需主要營(yíng)銷(xiāo)手段。水性切削液廠(chǎng)家基本還處于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道之下，并沒(méi)有結(jié)合如今微乳切削液市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行合理的渠道創(chuàng)新。然而傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道越來(lái)越不能滿(mǎn)足社會(huì)的發(fā)展，其局限作用也在不斷凸顯。在如此局勢(shì)之下，聯(lián)諾化工溫馨提各個(gè)水性切削液廠(chǎng)家必須進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新，拓寬推廣銷(xiāo)售的領(lǐng)域，才能完成營(yíng)銷(xiāo)渠道的升級(jí)，增加微乳切削液廠(chǎng)家產(chǎn)品的銷(xiāo)售額。有了好的微乳切削液產(chǎn)品又有別具一格的營(yíng)銷(xiāo)方式，水性切削液廠(chǎng)家在微乳切削液市場(chǎng)苦海中突圍又將有了新的法寶。