反制之外
　　
　　當(dāng)然，單純依靠貿(mào)易報(bào)復(fù)措施并不能直接幫助國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)走出困境，為此，我們還需要從以下幾方面著手：
　　
　　首要任務(wù)無疑是啟動和擴(kuò)大國內(nèi)市場，幫助國內(nèi)產(chǎn)業(yè)度過產(chǎn)業(yè)寒冬。只要成功啟動國內(nèi)市場，美歐的“雙反”就不可能打垮、消滅中國光伏產(chǎn)業(yè)這個(gè)競爭對手。須知中國國內(nèi)市場規(guī)模廣大，我國“十二五”計(jì)劃制定的光伏裝機(jī)量目標(biāo)為22GW—25GW，今年年初全國能源工作會議確定的全年裝機(jī)量目標(biāo)為10GW；既然2011年中國占大部分國家實(shí)際GDP份額已達(dá)14.3%，與整個(gè)歐元區(qū)相等。而目前歐盟光伏市場為20GW，那么中國制定的今年裝機(jī)10GW、“十二五”期間達(dá)到22GW—25GW目標(biāo)就并非虛無縹緲無從落實(shí)，而是很有可能實(shí)現(xiàn)的。
　　
　　其次是開辟歐美之外的出口市場，而新興市場光伏產(chǎn)品潛在和現(xiàn)實(shí)需求的增長為這項(xiàng)策略創(chuàng)造了實(shí)施條件。
　　
　　第三項(xiàng)策略是走出去，在歐美和其它國家市場直接投入資金建設(shè)光伏電站，帶動中國光伏產(chǎn)品出口。在這方面，一些企業(yè)已經(jīng)開創(chuàng)了比較成功的榜樣。
　　
　　第四是熬過市場寒冬、耐心等待不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的歐美雙反措施到期后難乎為繼。傳統(tǒng)化石能源行情下跌是對光伏產(chǎn)業(yè)的非常大威脅，效率高率、低成本的中國光伏企業(yè)很多能夠在傳統(tǒng)化石能源行情下跌的競爭中生存下來，歐美光伏企業(yè)的低生產(chǎn)效率和高成本則決定了它們絕大多數(shù)在未來幾年傳統(tǒng)化石能源行情下跌的環(huán)境下難乎為繼。
　　
　　即使歐盟較終對我們實(shí)施雙反，傳統(tǒng)化石能源下跌的熊市也可望在雙反期間替我們淘汰很大一批歐美競爭對手，這不僅僅意味著競爭對手減少，而且意味著未來雙反期滿后鼓噪延續(xù)貿(mào)易保護(hù)主義措施的呼聲削弱，對于熬過市場寒冬的中國企業(yè)在雙反期滿后大展宏圖是有利的。