【中玻網(wǎng)】中國商業(yè)地產(chǎn)正從粗放式發(fā)展向精細化發(fā)展的轉(zhuǎn)變，如何解決融入資金難，招商難，實現(xiàn)二次定位提升后期市場運營，告別同質(zhì)化是本次峰會的主要探討議題。
　　
　　2012年11月29-30日，由領(lǐng)沃中國（LinverInsights）主辦；由亞太房地產(chǎn)協(xié)會（APREA）和德國商會（EconetChina）授權(quán)支持；由和美商地，全國房地產(chǎn)投入資金設(shè)立資金聯(lián)盟，富客斯控股，諾亞財富特別支持；上海交大海外學院全部商業(yè)零售總裁班學術(shù)支持的第四屆亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇—2012中國峰會（APCREC4），在上海萬豪虹橋大酒店圓滿召開。

    本屆峰會云集250多位來自相關(guān)部門協(xié)會、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商和運營商（約占35%）、投融入資金/資本運作機構(gòu)（約占15%）、零售商/購物中心/餐飲娛樂/時尚品牌商家（約占25%）、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃建筑工程企業(yè)（約占15%）、商業(yè)地產(chǎn)策劃顧問機構(gòu)（約占5%）以及商業(yè)地產(chǎn)建筑工程材料/軟件及其他方案提供商（約占5%）等具有行業(yè)影響力和領(lǐng)導力的商業(yè)地產(chǎn)帶領(lǐng)人物，圍繞商業(yè)地產(chǎn)之“勢”“道”“術(shù)”展開，通過兩天整體化的主題演講，案例分享，CEO論壇，頭腦風暴，互動對話，分組討論，有經(jīng)驗展覽，招商引薦，項目對接洽談，效率高交流等多種形式，非常大化與會嘉賓的互動交流和商業(yè)拓展機會。
　　
　　其中有地位研究協(xié)會嘉賓有亞太房地產(chǎn)協(xié)會中國分會董事會成員RichardDavid，中國指數(shù)研究院常務(wù)副院長黃瑜，中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會長兼秘書長王永平；開發(fā)商及運營商代表有來自香港南豐地產(chǎn)，凱德商用，仁恒置地，英特宜家集團，麥德龍地產(chǎn)，金科地產(chǎn)，中糧置地，海航地產(chǎn)，陽光新業(yè)，合景泰富，深圳華強集團，路勁地產(chǎn)，長虹置業(yè)，優(yōu)越集團，珠江地產(chǎn)，安徽金大地，戴德梁行，萊坊全部，盈石資產(chǎn)管理，美橋資產(chǎn)管理，新加坡超群顧問，和美商地，世邦魏理仕等；資本運營機構(gòu)代表來自諾亞財富，高和資本，泰康置地，中信資本，裕元資本，嘉實設(shè)立資金，基強聯(lián)行，綠野資本，華瑞中國地產(chǎn)信托，盛世神州房地產(chǎn)投入資金設(shè)立資金等；商業(yè)
　　
　　零售/購物中心/品牌商家代表有來自昆明百大集團，香港新世界集團K11購物藝術(shù)中心，尚泰零售，IMAX，熱風投入資金，五星電器，中國春天百貨，紅星美凱龍，博納影院，寶島潤泰集團，頤高集團，月星投入資金，星巴克企業(yè)管理，太平洋咖啡，小鬼當佳，芒果服飾，嘜歌餐飲娛樂，呷哺呷哺，迪卡儂等；建筑規(guī)劃設(shè)計代表有來自美國RTKL，英國貝諾（BENOY），美國阿特金斯（ATKINS），SPARK思邦建筑，北京新紀元建筑工程設(shè)計，朗圖創(chuàng)意設(shè)計，友昌設(shè)計，HZS豪張思，美國MG2建筑設(shè)計，Haskoll建筑設(shè)計，大毅裝飾工程等；和來自ELO觸摸解決方案，西子奧的斯，匯納科技，飛利浦投入資金集團，MRISoftwareLLC等知名解決方案提供商。

    本次論壇由北京和美商地投入資金管理有限公司董事長穆健瑋先生擔任大會主席主持整場論壇。
　　
　　RichardA.David代表亞太房地產(chǎn)協(xié)會（APREA）首先就亞太房地產(chǎn)直接投入資金，未上市資金和上市經(jīng)濟權(quán)益憑證做了詳細的闡述，著重分析了REIT在不同市場上的表現(xiàn)。
　　
　　中國指數(shù)研究院黃瑜院長更是通過圖片和數(shù)據(jù)向與會嘉賓進一步分析了目前商業(yè)地產(chǎn)的形式，總結(jié)了宏觀調(diào)控和市場的變化。
　　
　　王永平秘書長用四字經(jīng)解讀商業(yè)地產(chǎn)“行外樂觀，行內(nèi)悲觀，內(nèi)行樂觀，外行悲觀”；擔憂泡沫化，同質(zhì)化，邊緣化，兩較化，提出開發(fā)商要有眼力，有實力，有耐力，有合力。
　　
　　隨后南豐集團CEO蔡宏興先生，王永平秘書長，仁恒置地商業(yè)地產(chǎn)部郭大勇總監(jiān)，金科集團副總裁李戰(zhàn)洪先生就實施多樣性的商業(yè)地產(chǎn)投入資金組合，非常大化的商業(yè)地產(chǎn)回報率展開討論，并結(jié)合其自身公司和對目前大陸市場，特別是十八大以后新的房地產(chǎn)形勢下對中國的市場和投入資金行為來做介紹。
　　
　　紅星美凱龍葉弈興先生，商泰零售集團莫惠康先生，俏江南集團張偉先生，IMAX張雪青女士，博納影院黃巍先生，大潤發(fā)洪萬康先生從品牌商家的角度向開發(fā)商提出他們的需求，強調(diào)了選址及業(yè)態(tài)調(diào)整問題，也從顧客和社會責任問題出發(fā)，分享了如何提高客戶的體驗，如何面對電商的挑戰(zhàn)。
　　
　　全國房地產(chǎn)投入資金設(shè)立資金聯(lián)盟秘書長閆宗成先生，高和資本投入資金副總經(jīng)理陳方勇先生，綠野資本董事局主席鄭曉軍先生，寶龍地產(chǎn)資本管理中心總經(jīng)理尤曉笛先生，盛世神州副總裁時英冬先生圍繞如何加強商業(yè)綜合體投入資金組合的流動性與投入資金回報展開了熱烈討論，并達成共識：適合中國國情的商業(yè)模式、商業(yè)地產(chǎn)設(shè)立資金才是好的商業(yè)模式，同時這也是符合社會主義特色的。
　　
　　香港地產(chǎn)協(xié)會秘書長馮仕勛先生，盈石資產(chǎn)管理資歷豐富副總裁羅嘉偉先生，英國貝諾BENOY高等總監(jiān)陳偉棟先生，美國RTKL副總裁曹斌先生，分別從資產(chǎn)管理和規(guī)劃設(shè)計角度透徹分析了如何通過資產(chǎn)運營管理和合理規(guī)劃設(shè)計，再加上適時的商業(yè)培育期，非常大化提升商業(yè)項目的價值。
　　
　　主辦方LinverInsights將一如既往地秉承“確解用戶之意，切返用戶之需”的理念，精益求精，求真務(wù)實，堅持創(chuàng)新，力求通過商業(yè)地產(chǎn)系列峰會的平臺為業(yè)內(nèi)人士帶來更多收益。
　　
　　盡請期待2013年5月舉辦的第五屆亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇-2013中國峰會。
　　
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