【中玻網(wǎng)】中國(guó)光伏曾經(jīng)被視為一個(gè)前景光明的行業(yè)，如今在整體市場(chǎng)低迷的情況下，企業(yè)高額債務(wù)壓頂。據(jù)媒體報(bào)道，中國(guó)非常大的10家光伏企業(yè)債務(wù)累計(jì)已經(jīng)高達(dá)1千1百10億元金額，國(guó)內(nèi)整個(gè)光伏行業(yè)或許已經(jīng)接近破產(chǎn)邊緣。
　　
　　短短幾年間，光伏產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中很快便進(jìn)入了供過(guò)于求的階段。那么，為什么會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似現(xiàn)象？對(duì)此，光伏制造企業(yè)晶科能源大部分國(guó)家品牌總監(jiān)錢(qián)晶告訴《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》記者：“技術(shù)開(kāi)始成熟，產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始成規(guī)模，行業(yè)中開(kāi)始有人盈利了，各方熱錢(qián)就紛紛進(jìn)入，這是任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，尤其在沒(méi)有更好的投入資金標(biāo)的，大家把目光聚焦在了光伏，這使得前兩年行業(yè)過(guò)度拼擴(kuò)建、拼產(chǎn)能，拼資本，當(dāng)求沒(méi)有與供同比率成長(zhǎng)時(shí)，就出現(xiàn)了階段性的供過(guò)于求。雪上加霜的是時(shí)逢歐洲危機(jī)愈演愈烈，大部分國(guó)家范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)衰退加劇，各國(guó)相關(guān)部門(mén)換屆引起新能源政策的不連貫和不穩(wěn)定，都是導(dǎo)致目前堪憂(yōu)形式的原因。光伏作為看天吃飯的行業(yè)，它的難預(yù)測(cè)性和不穩(wěn)定性讓制造業(yè)企業(yè)更是面臨巨大挑戰(zhàn)。”
　　
　　負(fù)債累累
　　
　　自2007年開(kāi)始，中國(guó)就以驚人的速度瞬間成為了世界上非常大的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)基地。不過(guò)，從去年開(kāi)始，受全部市場(chǎng)以及來(lái)自歐美“雙反”的影響，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)遭遇了殘酷的寒冬。
　　
　　賽迪智庫(kù)光伏產(chǎn)業(yè)研究所調(diào)查顯示，2011年第四季度，中國(guó)半數(shù)以上的中小電池組件企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，30%大幅減產(chǎn)，10%至20%小幅減產(chǎn)或努力維持，并已開(kāi)始不同程度裁員。多家多晶硅企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)或破產(chǎn)。
　　
　　美國(guó)投入資金機(jī)構(gòu)MaximGroup較新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指出，中國(guó)非常大的10家光伏企業(yè)的債務(wù)累計(jì)已高達(dá)175億美元，約合1110億元金額，整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)已接近破產(chǎn)邊緣，首當(dāng)其沖的可能是江西賽維和尚德電力。
　　
　　江西賽維公布的財(cái)報(bào)顯示，公司上半年凈利潤(rùn)虧損10.8億元gesep大部分國(guó)家節(jié)能環(huán)保網(wǎng)金額，負(fù)債總額266.76億元，負(fù)債率為88%左右。尚德電力靠前季度財(cái)報(bào)顯示，其毛利率僅為0.6%，而總債務(wù)則達(dá)近36億美元。
　　
　　來(lái)自中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，2012年1至6月，多晶硅價(jià)格已經(jīng)從30.5美元/公斤下降至23.6美元/公斤，降幅達(dá)22.6%，各光伏企業(yè)毛利率急速驟降。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士指出，大量相關(guān)部門(mén)主要的資金介入，是導(dǎo)致中國(guó)光伏產(chǎn)能過(guò)剩、效率低下的重要催化劑。
　　
　　據(jù)了解，在光伏產(chǎn)業(yè)供過(guò)于求，降價(jià)壓力很大的情況下，以晶科能源為代表的光伏企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上積較開(kāi)源節(jié)流。“雖然開(kāi)源節(jié)流是句老話(huà)，但做對(duì)了就能發(fā)揮非常巨大的作用。關(guān)鍵是懂得取舍，以及優(yōu)先順位。比如，對(duì)于原材料采購(gòu)，我們堅(jiān)持較佳品質(zhì)的供應(yīng)商，這部分的成本我們不會(huì)省，可以做的是把生產(chǎn)預(yù)測(cè)做得更準(zhǔn)確了，采購(gòu)時(shí)間留充足了，盡量做到零庫(kù)存，這樣可以節(jié)省運(yùn)費(fèi)和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用是要省的，自上而下，從董事長(zhǎng)帶頭，克勤克儉，共度難關(guān)。在別人拼命招工人的時(shí)候，我們實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，即保證穩(wěn)定的高產(chǎn)出（不受工資上漲，員工荒的影響），又能確保一致的品質(zhì)，減少人員誤差；扁平籌備結(jié)構(gòu)帶來(lái)的效率高執(zhí)行力和運(yùn)營(yíng)效率。”錢(qián)晶告訴記者。
　　
　　“危”“機(jī)”并存
　　
　　在此情況之下，光伏產(chǎn)業(yè)的重新洗牌將在所難免。
　　
　　對(duì)此，錢(qián)晶認(rèn)為：“產(chǎn)業(yè)整合，優(yōu)勝劣汰是自然規(guī)律，而這種洗牌和整合目前已然進(jìn)入白熱化階段。而且，這種整合是必須的，是任何產(chǎn)業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中都需要經(jīng)歷的過(guò)渡時(shí)期，對(duì)于年輕的光伏產(chǎn)業(yè)也不例外。但危者機(jī)也，在目前行業(yè)悲觀的情緒中，希望與機(jī)會(huì)其實(shí)也在悄然孕育。”
　　
　　據(jù)了解，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了2001~2006起步期，2007~2008年受大部分國(guó)家經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的成長(zhǎng)減緩期，2009~2010飛速爆發(fā)期，2011年至今的整合期。
　　
　　“晶科的發(fā)展就是產(chǎn)業(yè)鏈自上而下擴(kuò)展的階段，從早期的硅片生產(chǎn)，到電池，到組件，到系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，它的成長(zhǎng)脈絡(luò)非常清晰，策略定位也很明確，一步一步，雖然也步步驚心，但踩準(zhǔn)步伐。避免盲目投入資金和盲目擴(kuò)張是我們時(shí)時(shí)警戒自己的，無(wú)論是在景氣好或不好，因?yàn)槲覀兎浅Ｇ宄卣J(rèn)識(shí)到光伏行業(yè)是個(gè)資本密集型行業(yè)，每一個(gè)策略決定都必須謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，成長(zhǎng)的腳步一定要放緩，且扎實(shí)了。”錢(qián)晶告訴記者。
　　
　　對(duì)下半年光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，錢(qián)晶認(rèn)為，下半年，光伏行業(yè)政策層面進(jìn)一步壓制板塊的因素已經(jīng)逐漸清理。而由于內(nèi)部利益所導(dǎo)致的意大利、德國(guó)補(bǔ)貼下調(diào)的推遲和預(yù)期之內(nèi)的新興市場(chǎng)啟動(dòng)，再加上中國(guó)政策的給力，下半年行情會(huì)較上半年略有上升。基于大部分國(guó)家對(duì)太陽(yáng)能光伏行業(yè)扶持政策機(jī)制跟進(jìn)的假設(shè)前提(即政策驅(qū)動(dòng)方案)，EPIA預(yù)測(cè)：2015年新增裝機(jī)容量為2010年的2.64倍，2011~2015年大部分國(guó)家新增裝機(jī)量復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到21.43%。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，太陽(yáng)能光伏行業(yè)的發(fā)展前景仍較為樂(lè)觀。