2004年，中國磨料磨具進出口公司出口創(chuàng)匯初次超過5000萬美元，創(chuàng)歷史較好成績。中磨公司也由此奪得磨料磨具行業(yè)出口創(chuàng)匯的靠前名。
　　為完成好出口創(chuàng)匯任務(wù)，他們堅持實行“出口成本核算跟進單”制度，加強了公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門對業(yè)務(wù)員的監(jiān)管。此外，他們還以每個業(yè)務(wù)部門為核算單位，為每個業(yè)務(wù)員單獨建賬。業(yè)務(wù)員的經(jīng)營費用、財務(wù)費用和管理費用每人一賬，十分清楚。在收入分配上，他們按公司職代會通過的獎懲方案認真兌現(xiàn)，多勞多得，調(diào)動了職工們出口創(chuàng)匯的積較性。中磨公司還及時將市場需求信息和經(jīng)營策略向員工們通報，減少了貿(mào)易風(fēng)險。