【中玻網(wǎng)】格拉斯公司3#窯爐運行的捷克（SKLOSTROJ）行列機(jī)是從原華夏公司搬遷至工業(yè)園區(qū)的全套設(shè)備,是公司生產(chǎn)“新品五糧春”、“新品五糧液”等高料重、特異型厚底瓶的主要“作戰(zhàn)裝備”,為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出了優(yōu)越貢獻(xiàn)。但由于該設(shè)備不間斷運行已近12年，電路控制系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重老化、各大機(jī)構(gòu)磨損嚴(yán)重（氣缸、頂心機(jī)構(gòu)、調(diào)壓閥、電磁閥等）造成設(shè)備頻繁停機(jī)，且停機(jī)后恢復(fù)生產(chǎn)時間在1小時左右，日常生產(chǎn)運行時的各動作已經(jīng)不能穩(wěn)定，時常出現(xiàn)玻瓶產(chǎn)品歪頸、瓶身變形、容量不穩(wěn)定等質(zhì)量缺點。
　　
　　因該設(shè)備購買年限已久，國內(nèi)沒有配件代理商，自2009年以來，每年的運行維護(hù)費用高達(dá)300萬元左右。公司通過對市場調(diào)研，擬選定艾姆哈特公司生產(chǎn)制造的EMHART8組5-1/2英寸雙/單滴料SIS型行列機(jī)在玻瓶成型設(shè)備為意向性技改換代設(shè)備，并按照《五糧液集團(tuán)有限公司投入資金管理辦法》的集團(tuán)C類備案項目條件及《五糧液有限公司重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金運作制度》的相關(guān)管理規(guī)定，按照項目備案程序規(guī)范要求及時的提交了投入資金項目（備案）申請表、行列機(jī)技改的可行性報告、相關(guān)人士評審意見、環(huán)球集團(tuán)董事、黨委委員同意實施該項目的會議決議等相關(guān)資料報交各級主管部門。近日已收到宜五股經(jīng)[2011]28號文件—《環(huán)球格拉斯玻璃制造有限公司行列機(jī)技改項目》準(zhǔn)予備案。
　　
　　新購1臺艾姆哈特行EMHART8組5-1/2英寸雙/單滴料SIS型行列機(jī)（含附屬設(shè)備：供料機(jī)、弧線遞送機(jī)各1臺及相應(yīng)的配件）預(yù)計費用為996萬元金額，相當(dāng)于捷克機(jī)3年多的維修費用。如果能成功購進(jìn)安裝艾姆哈特行列機(jī)更換捷克機(jī)，其生產(chǎn)運行將得到有效保證，無論是轉(zhuǎn)產(chǎn)還是停機(jī)，每次都能節(jié)約啟動校對時間30分鐘以上，每月平均按四次設(shè)備啟動計算，全年可以增加產(chǎn)值近6萬只，增加效益30萬余元。新設(shè)備運行穩(wěn)定，合格率可提高5%以上，全年可增加產(chǎn)值90萬只玻瓶，也可增加產(chǎn)值450萬元；全年還可節(jié)約捷克機(jī)的維護(hù)費用300萬元，累計全年可以節(jié)約和增加產(chǎn)值近780萬元。成功實施本項投入資金能夠更好地讓環(huán)球集團(tuán)跨越式發(fā)展，滿足主業(yè)產(chǎn)品“新品五糧春”、“新品五糧液”的高標(biāo)準(zhǔn)需求，同時保證高質(zhì)量產(chǎn)品的穩(wěn)定，提高產(chǎn)品的市場競爭力。
　　
　　環(huán)球集團(tuán)相關(guān)部門對該套設(shè)備籌備了有序的招投標(biāo)工作，格拉斯公司生產(chǎn)技術(shù)骨干投入到緊張的技改前期工作準(zhǔn)備中，全力為本次技改夯實基礎(chǔ)，力爭在2011年8月至10月一體實施技改。公司上下翹首期盼新設(shè)備的成功購置安裝，希望本次技改取得圓滿成功，為公司生產(chǎn)注入新的動力，為環(huán)球集團(tuán)的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。