【中玻網(wǎng)】股份公司在子公司生產(chǎn)一線班組開展“一條龍優(yōu)勝班組”勞動競賽活動以來，各班組迅速形成了“比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)”競賽氛圍，掀起了“比學(xué)趕超”的勞動競賽熱潮，產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，在前三旬的評比中，龍新公司的甲班、龍昊公司東線乙班、龍海公司乙班等一批班組受到股份公司的獎勵。
　　股份公司公司工會決定開展“一條龍優(yōu)勝班組”勞動競賽活動，未完成班產(chǎn)計劃的班組取消參賽資格，競賽每旬一評比一獎勵，獎勵當(dāng)旬兌現(xiàn)，各生產(chǎn)線靠前名班組獎勵5000元。為了在勞動競賽取得好成績，各子公司分別召開了動員會，采取了有效措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定，為勞動競賽創(chuàng)造良好條件。由于公司多數(shù)生產(chǎn)線窯齡都到了后期，給勞動競賽帶來了一定難度。為了提高產(chǎn)量質(zhì)量，為一季度實(shí)現(xiàn)盈利做出貢獻(xiàn)，各參賽班組生產(chǎn)一線職工一上班，就關(guān)注生產(chǎn)情況，在工作中早來晚走，工作一絲不茍，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，大大提高了工作效率，無效作業(yè)時間明顯減少，為提高產(chǎn)量質(zhì)量創(chuàng)造了條件，職工的責(zé)任性、主動性比以前有了明顯的提高，在開展勞動競賽期間，各班組形成了比產(chǎn)量、比質(zhì)量和“比、學(xué)、趕、超”競賽氛圍，使各班組產(chǎn)量、質(zhì)量有了明顯提高。
　　在靠前旬評比中，龍新公司的甲班、龍昊公司東線乙班、龍海公司乙班獲得獎勵，在第二旬評比中，龍新公司的丙班、龍昊公司東線乙班、龍海公司丙班獲得了獎勵。龍飛（翔）公司由于生產(chǎn)一直不穩(wěn)定，公司采取了一系列有效措施，產(chǎn)量質(zhì)量逐漸向好，龍翔丙班加強(qiáng)管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，超額完成了產(chǎn)量、質(zhì)量計劃，在第三旬評比中，股份公司工會給予該班組5000元獎勵。