【中玻網(wǎng)】今年以來，耀華集團公司緊緊圍繞“3+1”（即“重組、項目、利潤”+“收入”)工作要點，以提質(zhì)增效為抓手，努力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的根本改善。五月份，北方公司實現(xiàn)了盈利，弘耀公司產(chǎn)品結構得到了優(yōu)化，預計6月份，兩個單位四條生產(chǎn)線將一體實現(xiàn)盈利。

　　優(yōu)化產(chǎn)品結構、提升產(chǎn)品質(zhì)量，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營改善提供有力保障。弘耀公司一線和北方公司兩條生產(chǎn)線打破了設計只能生產(chǎn)3300mm板寬的限制，穩(wěn)定生產(chǎn)超出設計能力的3660mm板寬的合格產(chǎn)品；弘耀公司二線實現(xiàn)2mm、1.9mm批量穩(wěn)定生產(chǎn)，拓展高等玻璃市場。在資金緊張的情況下先后投入1，000多萬元增設進口水平堆垛機，實現(xiàn)了在線分級堆垛、在線優(yōu)化切割，滿足客戶的不同需求，增強了高等市場開拓能力。5月份，北方公司、弘耀公司兩個單位的四條生產(chǎn)線通過狠抓生產(chǎn)籌備管理、加強工藝方案的調(diào)整控制、不斷完善產(chǎn)品結構、全力保證設備正常運行等各方面工作，努力減少影響產(chǎn)、質(zhì)量的因素，生產(chǎn)確保持續(xù)穩(wěn)定，同比前四個月單月產(chǎn)量明顯提高。北方公司實現(xiàn)產(chǎn)量52.23萬重箱，產(chǎn)銷率達到118％。弘耀公司實現(xiàn)產(chǎn)量44.3萬重箱，產(chǎn)銷率達到130％。

　　降低企業(yè)成本，加大產(chǎn)品營銷力度，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營改善保駕護航。集團公司采購部嚴把原料采購質(zhì)量關，減少因原料原因造成的對生產(chǎn)的影響；努力降低采購單價，減少采購成本；在資金困難的條件下保證原、燃材料的及時供應，為生產(chǎn)經(jīng)營改善保駕護航。加大產(chǎn)品營銷力度，著重推銷厚利產(chǎn)品。如：深灰玻、深灰膜、薄玻等玻璃的銷售力度，加大出口的銷售量，不斷滿足深加工市場的質(zhì)量要求。同時加大營銷隊伍的考核力度，培養(yǎng)年輕精干的銷售隊伍，為更好地占領市場、開拓市場奠定良好的基礎。

　　以人為本，增強職工的歸屬感和幸福感。集團公司領導關愛職工，籌備職工進行健康體檢、配發(fā)新工裝、建設職工食堂，凝心聚力的事一件接著一件，職工切實感受到企業(yè)的溫暖�，F(xiàn)在，耀華職工們心往一處想，勁往一處使，有力地促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷改善和提升。相信在全體職工的共同努力下，耀華將以新的發(fā)展態(tài)勢，向著更高的目標邁進。