【中玻網(wǎng)】“較近，福州市、福清市相繼出臺(tái)推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的政策，全都是實(shí)實(shí)在在的‘真金貨品’，福耀靠前時(shí)間下發(fā)文件到各部門，要求結(jié)合實(shí)際情況緊抓落實(shí)，享有政策福利�！备Ｒ瘓F(tuán)總裁左敏在接受記者采訪時(shí)說。

　　歷經(jīng)30年耕耘，福耀從默默無聞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，華麗蝶變?yōu)榇蟛糠謬?guó)家非常大的汽車玻璃生產(chǎn)制造商，市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)65%，大部分國(guó)家23%。“使命創(chuàng)造未來”，這是福耀集團(tuán)豎立在門口的標(biāo)語，與生俱來的使命感背后是矢志創(chuàng)新的文化遺傳因子。

　　創(chuàng)新，從起步開始

　　超紫外線隔絕玻璃、HUD抬頭顯示玻璃、鋼化夾層隔音汽車窗玻璃、可隨意切換光線的調(diào)光玻璃......在福耀集團(tuán)的展示廳里，各種“高大上”的產(chǎn)品讓記者大開眼界，一片看似普通的汽車玻璃所蘊(yùn)藏的高科技含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象。

　　在這里，玻璃在外觀設(shè)計(jì)上不斷改進(jìn)，在實(shí)用性、舒適性等方面不斷實(shí)現(xiàn)功能擴(kuò)展，這也是福耀實(shí)現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)跑的關(guān)鍵。

　　時(shí)光回溯至30年前。1987年，做水表玻璃起家的福耀轉(zhuǎn)入汽車玻璃行業(yè)。當(dāng)時(shí)，大部分國(guó)家80%的汽車玻璃市場(chǎng)被日本的NSG、法國(guó)的圣哥斑、英國(guó)的皮爾金頓、美國(guó)的PPG四大巨頭所壟斷，連先進(jìn)的設(shè)備都買不到，自主創(chuàng)新無從談起。

　　曹德旺的想法簡(jiǎn)單而堅(jiān)定，“我就想生產(chǎn)出一片中國(guó)人自己的汽車玻璃。”起步開始，他購(gòu)買一家企業(yè)的舊圖紙，請(qǐng)教相關(guān)人士加上自己研究，克服了一系列技術(shù)難題，開始了艱難生產(chǎn)之路。曹德旺靠前次帶領(lǐng)技術(shù)工人去美國(guó)，隨身帶的玻璃樣品都不敢拿出來，較后直接扔到垃圾箱里。

　　后來，福耀通過短暫合資，持續(xù)磨練內(nèi)功，走進(jìn)中國(guó)自主品牌的春天�！艾F(xiàn)在，福耀集團(tuán)的核心成型制造設(shè)備已實(shí)現(xiàn)了完全自主研發(fā)�！备Ｒ瘓F(tuán)副總裁黃賢前說。

　　“讓工業(yè)4.0在福耀落戶”

　　制造汽車玻璃的較高水準(zhǔn)不是等汽車造出來了，再去做“配件玻璃”，而是汽車制造還在概念時(shí)期，就能同步參與設(shè)計(jì)。福耀一直向著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。

　　2004年底，福耀組建工程研究院，從國(guó)內(nèi)知名高校汽車系和海內(nèi)外院所、企業(yè)里高薪聘來250多人，專門負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)創(chuàng)新。

　　成果來的很快。2008年，豐田決定將這款準(zhǔn)備在中國(guó)生產(chǎn)的新車的玻璃天線設(shè)計(jì)任務(wù)交給福耀。參與整車天線的同步開發(fā)設(shè)計(jì)，這是福耀的靠前次，也是中國(guó)企業(yè)頭一回。

　　2010年4月，福耀投入資金上千萬元，建起了天線暗室，同時(shí)開發(fā)出一套系統(tǒng)集成軟件。此前為豐田測(cè)試時(shí)，需要3個(gè)人連續(xù)8小時(shí)工作，而現(xiàn)在可實(shí)現(xiàn)電腦自動(dòng)測(cè)試，僅需15分鐘，項(xiàng)目整體研發(fā)時(shí)間縮短了75%。

　　目前，福耀在中國(guó)16個(gè)省市建有生產(chǎn)基地，且在美國(guó)、俄羅斯、德國(guó)、日本、韓國(guó)等大部分國(guó)家9個(gè)國(guó)家擁有生產(chǎn)基地，大部分國(guó)家雇員約2.4萬人，直接研發(fā)人員超過2000人。

　　面對(duì)新一輪工業(yè)革命，福耀在兩年前就提出：“讓工業(yè)4。0在福耀落戶。”據(jù)左敏介紹，現(xiàn)在客戶只需要在手機(jī)端登陸賬號(hào)，就可以看見自己定制的玻璃，正處在什么生產(chǎn)階段，包括其身份ID的所有信息，一目了然。

　　“這種打通客戶個(gè)性需求與工廠生產(chǎn)的新模式，已經(jīng)初步體現(xiàn)出成效，綜合成本降低5%，效率提高10%�！弊竺粽f。

　　全員創(chuàng)新輸出中國(guó)制造樣本

　　在福耀，創(chuàng)新從來不只是科研、技術(shù)人員的工作，而是兩萬余員工集體智慧的結(jié)晶。

　　為鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，福耀每年斥巨資獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。2008年設(shè)立以來，福耀創(chuàng)新獎(jiǎng)已挖掘了上萬件創(chuàng)新項(xiàng)目，其中50%來自一線員工。

　　截至2016年底，福耀共申請(qǐng)專利1001件，獲得授權(quán)專利772件，其中發(fā)明專利173件，實(shí)用新型599件。其中，2016年新增的授權(quán)發(fā)明專利件，2014-2015年完成全部專利申請(qǐng)4件。此外，福耀還參與制、修訂國(guó)家、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共8項(xiàng)。

　　因?yàn)閯?chuàng)新，近年來福耀榮獲了“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”，工信部“智能制造示范企業(yè)”、“國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)”，“國(guó)家創(chuàng)新示范企業(yè)”、“重要企業(yè)技術(shù)中心”等各類創(chuàng)新榮譽(yù)、稱號(hào)。2016年10月，曹德旺獲頒大部分國(guó)家玻璃行業(yè)較高獎(jiǎng)項(xiàng)——金鳳凰獎(jiǎng)，評(píng)委會(huì)稱“曹德旺帶領(lǐng)的福耀集團(tuán)改變了世界汽車玻璃行業(yè)的格局。”

　　“為世界制造一片有靈魂的玻璃”，始終是福耀的較高追求，占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)的福耀，成為代表“中國(guó)制造”走向世界的典范。