熱烈祝賀特納控股2015年度工作總結(jié)大會(huì)勝利召開 ——瑞雪兆豐年，特納開門紅

本刊訊：瑞雪兆豐年，特納開門紅。2016年1月31日下午15：00大雪紛飛，白雪皚皚，特納控股2015年度工作總結(jié)大會(huì)在灣里梅嶺賓館召開。特納控股董事長李德朋出席大會(huì)，人力資源部邱經(jīng)理主持大會(huì)。

董事長李德朋作2015年度經(jīng)營管理總結(jié)報(bào)告

特納控股董事長李德朋出席總結(jié)大會(huì)并致辭，李總在大會(huì)上給予各子公司寄予厚望并希望特納在瑞雪之年開啟2016年的開門紅，希望各子公司在2016年完成年度目標(biāo)任務(wù)，并就2016年市場(chǎng)形式作出分析，要求全體管理層認(rèn)真研究提升銷售業(yè)績方案，為特納控股“1519”五年戰(zhàn)略規(guī)劃提供良好基礎(chǔ)，并為特納控股第二個(gè)五年計(jì)劃作好鋪墊，為拓展全國五大生產(chǎn)基地提供后續(xù)保障。

總結(jié)大會(huì)第二天早晨，山間樹林被白雪覆蓋，一片白茫茫景色。早餐用后，為了不錯(cuò)過美好雪景，全體員工集合在會(huì)議賓館門口合影，記錄會(huì)議期間的雪景。

出席總結(jié)大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)還有：特納控股江西營銷售中心李德根、特納控股廣東營銷中心孫擁軍、廣東特納江玻聶鑫磊及各部門經(jīng)理、江西特納江玻程立業(yè)及各部門經(jīng)理、廣州特盾門窗各部門經(jīng)理、江西特盾門窗各部門經(jīng)理、江西特納江玻各部門經(jīng)理、廣州納藍(lán)瓷科技有限公司各部門經(jīng)理、上海特納江玻及上海特盾門窗各部門經(jīng)理等。

據(jù)悉，特納控股2015年工作總結(jié)大會(huì)分兩階段：1、大會(huì)全體人員參加拓展培訓(xùn)，2、各子公司各部門作2015年度工作總結(jié)及2016度工作計(jì)劃，大會(huì)日程安排兩天。

2016年工作指導(dǎo)思想

樹品牌，重質(zhì)量，強(qiáng)培訓(xùn)，塑文化

李總作2015年度工作報(bào)告后，由大會(huì)主持人引導(dǎo)全體員工起立，高喊2016年工作指導(dǎo)思想十二字方針，在高喊方針時(shí)，全體員工聲音洪亮，沖動(dòng)高亢，喊出了特納的動(dòng)力，喊出了特納的沖動(dòng)，喊出了特納的努力。

團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)

為提升特納管理團(tuán)隊(duì)力量，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升管理水平，2016.1.31上午至大會(huì)召開前，公司給管理團(tuán)隊(duì)安排了拓展培訓(xùn)，拓展培訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)容均與團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)溝通息息相關(guān)。

部門工作總結(jié)

大會(huì)上，各子公司部門經(jīng)理均對(duì)2015年工作總結(jié)一一作出工作報(bào)告，并就2016年工作計(jì)劃做了詳細(xì)的規(guī)劃。

在工作總結(jié)匯報(bào)中大家紛紛討論，對(duì)工作都提出了寶貴建議，提出在2016年需加強(qiáng)管理，對(duì)如何提高提升生產(chǎn)效率，如何提升管理水平等問題都相互發(fā)表建議及意見。