【中玻網(wǎng)】2016年1月14日，中航三鑫籌備召開了2015年經(jīng)營工作總結會議，會議由黨委書記王暉主持，中航三鑫領導班子成員、所屬單位負責人及總部中層管理干部參加了會議。
　　
　　會議首先由經(jīng)營管理部報告了中航三鑫2015年經(jīng)營工作情況及2016年要點工作任務，各單位分別匯報了本單位2015年經(jīng)營指標完成情況及2016年的經(jīng)營工作要點。
　　
　　公司總經(jīng)理朱強華、黨委書記王暉分別與各單位負責人簽訂了經(jīng)營業(yè)績責任書、安全生產(chǎn)責任書、黨風廉政建設責任書。
　　
　　較后，總經(jīng)理朱強華作會議總結，為實現(xiàn)2016年經(jīng)營目標，朱總提出三點要求：
　　
　　一是要解放思想，轉變觀念。各單位要沿著資源鏈發(fā)展產(chǎn)業(yè)。主要是沿著技術資源鏈，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值；沿著品牌價值鏈，通過品牌價值整合資源，進一步提升品牌價值；沿著自然資源鏈，通過研究缺少性資源，用資源提價值；沿著政治資源鏈，按照國家鼓勵的產(chǎn)業(yè)政策借風發(fā)展。要按照國家供給側改變的思路，創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)品、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展產(chǎn)品、進一步創(chuàng)優(yōu)品牌。要轉變激勵機制，可以通過進一步深化股權改造、鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)等方式調動員工的積較性。要轉變學習方法，要向競爭對手、客戶、供銷商學習。要不拘一格選用人才，要大膽地啟用年輕人。
　　
　　二是要強化執(zhí)行力。各單位要樹立高度的信心，堅定不移的完成任務，各單位對下達的指標要進行細化分解落實，實行PDCA閉環(huán)管理。
　　
　　三是要防范風險。要高度防范法律風險、內(nèi)部腐敗風險、市場風險及資金風險。
　　
　　較后，朱總要求各單位同心同德，全力以赴，確保2016年中航三鑫一體實現(xiàn)各項經(jīng)營目標。