【中玻網(wǎng)】11月8日，五糧液集團(tuán)四川省宜賓環(huán)球集團(tuán)副總裁鄧慶國(guó)、環(huán)球集團(tuán)成都華裕玻璃制造有限公司總經(jīng)理彭云科到訪協(xié)會(huì)，受到協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)孟令彥、副秘書長(zhǎng)趙萬幫、會(huì)員部主任薛實(shí)、會(huì)員部主任助理劉鳳娜的熱情接待。

    鄧慶國(guó)首先代表彭國(guó)昌總裁表達(dá)對(duì)理事長(zhǎng)和協(xié)會(huì)全體人員的親切問候，并衷心感謝協(xié)會(huì)長(zhǎng)期以來對(duì)環(huán)球集團(tuán)的關(guān)心與支持。
　　
　　鄧慶國(guó)介紹說：沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有進(jìn)步，做為企業(yè)的決策者必須有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危患意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)。宜賓環(huán)球集團(tuán)公司作為五糧液集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，在服務(wù)好五糧液集團(tuán)的基礎(chǔ)上，積較開拓新市場(chǎng)、新客戶、新領(lǐng)域。除了五糧液酒廠，環(huán)球集團(tuán)已為近100家酒廠提供服務(wù)，包括藍(lán)色經(jīng)典、紅星二鍋頭、今世緣酒業(yè)、瀘州老窖、郎酒等國(guó)內(nèi)知名酒業(yè)和國(guó)外知名品牌。
　　
　　高投入必須要高產(chǎn)出。日用玻璃行業(yè)是屬于資金密集、技術(shù)密集和勞動(dòng)密集的行業(yè)。消耗能源、消耗原材料相對(duì)比較高，要生存、要發(fā)展必須要生產(chǎn)出高質(zhì)量、高品位、高附加值的產(chǎn)品。為滿足國(guó)內(nèi)外客商需求，環(huán)球集團(tuán)引進(jìn)了德國(guó)、捷克、英國(guó)等全部先進(jìn)玻璃生產(chǎn)設(shè)備，采用國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的自動(dòng)生產(chǎn)線及檢驗(yàn)設(shè)備。不僅增強(qiáng)了自主研發(fā)能力，還大幅度提高了生產(chǎn)效率和水平。經(jīng)過不斷開拓進(jìn)取，環(huán)球集團(tuán)的玻璃制品質(zhì)量已達(dá)到全部水平，現(xiàn)已推出晶質(zhì)料、高白料、普通料類玻璃酒瓶、輕量瓶、玻璃包裝制品、光學(xué)玻璃制品，及玻瓶刻花、烤花、磨砂、蒙砂、激光內(nèi)雕等工藝制作。到2012年，集團(tuán)銷售收入超過了34.6億元。
　　
　　企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，更要與市俱進(jìn)。質(zhì)量是生命，市場(chǎng)是企業(yè)生存的關(guān)鍵，企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足必須要有自己的特色，要堅(jiān)持不斷求新、求變。環(huán)球集團(tuán)堅(jiān)持產(chǎn)品的差異化發(fā)展，特別在定制瓶的研發(fā)生產(chǎn)中不論是產(chǎn)品質(zhì)量還是售價(jià)都有自己的優(yōu)勢(shì)，在部分產(chǎn)品中處于行業(yè)優(yōu)異地位。目前環(huán)球集團(tuán)定制瓶的產(chǎn)能不能滿足市場(chǎng)需求，希望協(xié)會(huì)幫助環(huán)球集團(tuán)尋找質(zhì)量好、誠(chéng)信好的企業(yè)合作、合資發(fā)展。
　　
　　人才的競(jìng)爭(zhēng)大于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，環(huán)球集團(tuán)的人才聚合儲(chǔ)備是企業(yè)得以發(fā)展的財(cái)富。有時(shí)為了需求，生產(chǎn)線一天可以做到更換產(chǎn)品9次。2012年，是環(huán)球集團(tuán)“發(fā)展打破年”，公司大力實(shí)施“人才凝聚工程”和“人才興企”戰(zhàn)略，積較搭建高技能人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用平臺(tái)，一體加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建公司快速發(fā)展的人才保障體系。
　　
　　在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，公司要點(diǎn)考慮了技能人才隊(duì)伍的建設(shè)，建立起與黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人才三支隊(duì)伍相互并列又相互融通的現(xiàn)代人才體系，把培養(yǎng)、吸引和使用好高技能創(chuàng)新人才作為一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，并建立了高層次人才管理信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了人才資源共享和工作情況動(dòng)態(tài)管理。