【中玻網(wǎng)】近日，東旭集團石家莊旭新公司建成國內首條液晶玻璃基板環(huán)保生產(chǎn)線，完成了從技術創(chuàng)新到市場化、產(chǎn)業(yè)化的跨越。而其更重要的意義在于，這一成果打破了國外技術封鎖與壟斷，填補了空白區(qū)域，將大大提升整個國內平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈的附加值，促進我國光電顯示產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
　　
　　短短十幾年，從一個名不見經(jīng)傳的小機械制造廠，發(fā)展成為擁有一家上市公司和二十多家子公司的多元化高科技集團，技術創(chuàng)新就像一塊魔方，讓東旭實現(xiàn)了精彩蝶變。
　　
　　打破國外技術壟斷，民族光電顯示產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)困境突圍
　　
　　8月15日，記者來到位于石家莊高新區(qū)的旭新公司，在產(chǎn)品展示廳，標有“1代、2代……5代”字樣的液晶玻璃基板一字排開，顯示著該公司近年來持續(xù)研發(fā)的新成果。
　　
　　“我們家里的液晶電視、電腦顯示器的面板就是由兩片這種玻璃基板組成的，這可不是普通的玻璃，技術含量很高。”東旭集團總裁李青自豪地說，目前全部上能生產(chǎn)這種玻璃的只有四家，而東旭是國內一家。
　　
　　在旭新公司液晶玻璃基板生產(chǎn)車間，記者見到了東旭的核心技術環(huán)節(jié)———用溢流法生產(chǎn)液晶玻璃的窯爐，它擁有先進的純氧燃燒技術，玻璃原料經(jīng)過1500多攝氏度的高溫熔化后，流進鉑金做成的通道，經(jīng)過復雜的工藝成型，通過機械手進行稱重、測厚、靜態(tài)精細處理等環(huán)節(jié)，然后裝箱。
　　
　　“機械手每小時能裝113片，現(xiàn)在東旭各地所有子公司開足馬力生產(chǎn)，依然不能滿足市場需求。”旭新公司總經(jīng)理李煒說。
　　
　　能在高新技術領域叱咤風云，自主創(chuàng)新功不可沒。
　　
　　東旭旗下的寶石股份，曾經(jīng)是一家以生產(chǎn)CRT彩色玻殼為主的國有企業(yè)，但隨著平板顯示技術的迅猛發(fā)展，整個CRT產(chǎn)業(yè)快速萎縮，寶石的發(fā)展也隨之陷入低谷。
　　
　　東旭并購寶石后，迅速調整產(chǎn)業(yè)結構和研發(fā)要點，開始向平板顯示產(chǎn)業(yè)進軍，并率先在國內進行平板顯示器件裝備及成套技術的研發(fā)。“長期以來，液晶玻璃基板生產(chǎn)被國外企業(yè)控制，非常大的美國康寧占據(jù)全部市場50%以上的份額。”李煒介紹，國內某家企業(yè)曾打算用100億元買下國外公司的一條生產(chǎn)線，對方都沒賣。
　　
　　引進技術沒有走通，自主創(chuàng)新成為不二途徑
　　
　　整套液晶玻璃基板生產(chǎn)線，不論是技術、設備，還是生產(chǎn)工藝，要求都非常高，由于沒有技術和經(jīng)驗可以借鑒，東旭只能邊摸索邊改進。
　　
　　2006年，東旭主要設計出平板顯示玻璃基板生產(chǎn)線全套圖紙；2008年，由東旭主要設計、承建、參股并提供技術服務的我國首條液晶玻璃基板生產(chǎn)線在咸陽建成投產(chǎn)，實現(xiàn)了液晶玻璃基板“中國造”；2009年，由東旭建設的國內靠前條5代液晶玻璃基板生產(chǎn)線在鄭州開工，開創(chuàng)了民族產(chǎn)業(yè)的多項紀錄；之后，石家莊旭新、蕪湖東旭、東旭營口等多家子公司的生產(chǎn)線相繼建成投產(chǎn)……“無中生有”，自主創(chuàng)新，打破了國外技術壟斷。東旭集團的技術打破和產(chǎn)業(yè)崛起，迫使國外公司近兩年在國內市場主動下調了30%的玻璃基板價格，大大降低了國內面板制造企業(yè)成本。
　　
　　打造智力高度密集、創(chuàng)新高度活躍的人才高地
　　
　　在旭新公司的產(chǎn)品展示廳，記者看見一面墻上掛滿了金燦燦的牌匾，這是東旭集團獲得的發(fā)明專利。“這些專利，代表著企業(yè)的核心競爭力。”李青說，目前東旭共擁有430多項發(fā)明和應用專利成果，專利數(shù)保持每年30%的高速增長。
　　
　　要創(chuàng)新，人才是關鍵
　　
　　“我們集團現(xiàn)有技術人員4500多人，僅博士就有30多名，還有50多名教授級高工及200多名行業(yè)相關人士。”李青表示，東旭正在努力打造智力高度密集、創(chuàng)新高度活躍的人才高地。
　　
　　近年來，東旭引進了一批能夠打破關鍵技術、發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的國內外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，積較探索建立知識、技術、管理等要素參與分配的激勵機制，充分調動高層次創(chuàng)新人才的積較性和創(chuàng)造性。他們還實施科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶領人才培養(yǎng)計劃，先后與北大、人大、北交大等開展了廣泛的產(chǎn)學研高層度合作，采取組建產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟、共建實驗室與技術中心、技術轉讓和人才培育等方式，形成優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的創(chuàng)新機制，構建起具有特色的產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新體系。
　　
　　把創(chuàng)新驅動作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動力，東旭不斷加大創(chuàng)新投入力度。東旭要求，各子公司按照不低于本單位預計年營業(yè)收入總額的7%安排本年度自主創(chuàng)新經(jīng)費預算，并納入本單位一體預算管理。近三年，集團累計投入1.6億元，每年的研發(fā)投入占當年營業(yè)收入的比例均超過7%，高于國家首批創(chuàng)新型試點企業(yè)平均6.74%的比例。“堅持自主創(chuàng)新，完善技術體系，企業(yè)的市場競爭力將不斷提升。”李青說，東旭計劃投入資金75億元在石家莊高新區(qū)建設“東旭石家莊高科技產(chǎn)業(yè)園”，進一步做大、做強液晶玻璃基板、高等裝備制造等產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)園建成后，將實現(xiàn)年銷售收入100億元、年利稅20億元，力爭成為我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的基地之一。